Argumente 2020
In der aktuellen Ausgabe des seit 2008 jährlich erscheinenden Wirtschaftsmagazins finden sich erneut über 70 Beiträge aus sachkundiger Feder. Das Ergebnis ist ein authentischer Themenmix rund ums Leben, Wohnen und Arbeiten in den 23 Städten und Gemeinden der Region und bringt immer wieder erstaunliche Einsichten in den Alltag einer boomenden Wirtschaftsregion. So liest man unter anderem von den Preisträgern des „Ehrenpreises Oldenburger Münsterland“, wie leckeres Craft-Beer direkt am Dümmer gebraut wird oder wie eine Ausbildung auch in Teilzeit gelingen kann. Darüber hinaus gibt es u.a. spannende Einblicke in die Zukunftsthemen „Smart Farming“ in der Landwirtschaft und wie der Ansatz der Kreislaufwirtschaft die Kunststoffindustrie revolutionieren kann.
In der aktuellen Ausgabe des seit 2008 jährlich erscheinenden Wirtschaftsmagazins finden sich erneut über 70 Beiträge aus sachkundiger Feder. Das Ergebnis ist ein authentischer Themenmix rund ums Leben, Wohnen und Arbeiten in den 23 Städten und Gemeinden der Region und bringt immer wieder erstaunliche Einsichten in den Alltag einer boomenden Wirtschaftsregion. So liest man unter anderem von den Preisträgern des „Ehrenpreises Oldenburger Münsterland“, wie leckeres Craft-Beer direkt am Dümmer gebraut wird oder wie eine Ausbildung auch in Teilzeit gelingen kann. Darüber hinaus gibt es u.a. spannende Einblicke in die Zukunftsthemen „Smart Farming“ in der Landwirtschaft und wie der Ansatz der Kreislaufwirtschaft die Kunststoffindustrie revolutionieren kann.
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VERBUND OM | ARGUMENTE 2019<br />
Aus dieser Folge und meiner Erfahrung<br />
aus dem Projekt SHK + MEHR sowie dem<br />
täglichen Umgang mit Innungsbetrieben,<br />
die sich mit der Frage auseinandersetzen,<br />
wie bewältigen wir die Herausforderungen<br />
der Digitalisierung, sehe ich große Möglichkeiten<br />
im Bereich der Plattformmärkte für<br />
Innungen und Kreishandwerkerschaften.<br />
In Cloppenburg jedenfalls denken wir gerade<br />
sehr ernsthaft darüber nach, welche<br />
Unterstützung und Vernetzungsangebote<br />
wir unseren Mitgliedern anbieten können<br />
und wollen. Hier will ich Euch gern erste<br />
Stichworte mit auf den Weg geben und<br />
würde mich über ein Feedback dazu freuen.<br />
Plattform zur Kundenansprache<br />
Schon heute bieten viele Handwerksorganisationen<br />
eine Online-Handwerkersuche an.<br />
In einigen Gewerken und Regionen bestehen<br />
Datenbanken, bei denen potenzielle Kunden<br />
sich über angebotene Dienstleistungen<br />
und Spezialisierungen zentral informieren<br />
können. Kann es uns als Innung oder Kreishandwerkerschaft<br />
gelingen, daraus eine gemeinsame<br />
Plattform zur Kundenansprache<br />
zu formen und am Markt zu etablieren?<br />
Plattform zur Fachhandwerkervernetzung<br />
Größere Aufträge werden heute schon von<br />
Arbeitsgemeinschaften mehrerer Handwerksunternehmen<br />
durchgeführt. Auch in<br />
unserer Region gibt es Zusammenschlüsse<br />
und gemeinsame Auftritte von Fachhandwerkern<br />
aus verschiedenen Gewerken, um<br />
zum Beispiel Service aus einer Hand anzubieten.<br />
Welche digitalen Möglichkeiten<br />
können wir hier von Innungen und Kreishandwerkerschaften<br />
bereitstellen, um<br />
unseren Mitgliedern Vorteile gegenüber<br />
Wettbewerbern zu ermöglichen?<br />
Plattform zum Tool-Sharing<br />
Teures Spezialwerkzeug, das übers Jahr weitgehend<br />
ungenutzt in den Magazinen liegt,<br />
verursacht hohe Kosten. In der Landwirtschaft<br />
gab es als Lösung zur Kostenreduzierung<br />
dafür lange Zeit so genannte Maschinenringe.<br />
Heute zeigt die zunehmende<br />
Akzeptanz von Car-Sharing-Angeboten, dass<br />
auch in Deutschland die Sharing-Economy<br />
zunehmende Akzeptanz findet. Sind Innungen<br />
oder Kreishandwerkerschaften nicht<br />
prädestiniert dafür, als digitaler Mittler die<br />
gemeinsame Nutzung solcher Spezialwerkzeuge<br />
und -maschinen zu organisieren?<br />
Plattform zum gemeinsamen Einkauf<br />
Auch Einkaufgenossenschaften sind in der<br />
deutschen Wirtschaft und im Handwerk<br />
keine unbekannten Organisationsformen.<br />
Insofern stellt sich die Frage, ob Innungen<br />
und Kreishandwerkerschaften diese<br />
bewährte Form der Kooperation nicht<br />
aufgreifen und in die Zukunft transferieren<br />
können, um die Möglichkeiten neuer<br />
digitaler Plattformmärkte im Interesse der<br />
Mitglieder nutzbar zu machen.<br />
Plattform für Big-Data-Management<br />
Der wahre Schatz vieler Handwerksunternehmen<br />
liegt zurzeit noch völlig brach:<br />
Kundendaten. Kann es Innungen und Kreishandwerkerschaften<br />
gelingen, Datenbanken<br />
aus Quellen in den Mitgliedsunternehmen<br />
zu füllen, die Daten aufzubereiten, zu verarbeiten<br />
und/oder zu vermarkten? Sind wir<br />
gegebenenfalls sogar die, die die Netze für<br />
den Datenaustausch bereitstellen, wenn<br />
es Telekommunikationsunternehmen nicht<br />
gelingt, die flächendeckende Versorgung zu<br />
organisieren?<br />
Und was stellt ihr Euch vor?<br />
Neben diesen fünf Ansätzen bietet die Digitalisierung<br />
sicherlich noch viele weitere,<br />
kreativere, grundlegendere, spannendere,<br />
radikalere Möglichkeiten, neue Dienstleistungen<br />
und Produkte zu entwickeln, die<br />
Innungen und Kreishandwerkerschaften<br />
ihren Mitgliedern in Zukunft anbieten<br />
können.<br />
Was sind Eure Ideen als Führungskraft in<br />
der Handwerksorganisation? Was würdet<br />
Ihr Euch als Innungsmitglied von Eurer<br />
Geschäftsstelle wünschen?<br />
49439 Steinfeld ▪ Portlandstrafle 5<br />
Tel. 05492/81-0 ▪ Fax 05492/81-21<br />
www.bergmann-online.de<br />
BAUEN ▪ WOHNEN ▪ GARTEN<br />
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