Argumente 2020
In der aktuellen Ausgabe des seit 2008 jährlich erscheinenden Wirtschaftsmagazins finden sich erneut über 70 Beiträge aus sachkundiger Feder. Das Ergebnis ist ein authentischer Themenmix rund ums Leben, Wohnen und Arbeiten in den 23 Städten und Gemeinden der Region und bringt immer wieder erstaunliche Einsichten in den Alltag einer boomenden Wirtschaftsregion. So liest man unter anderem von den Preisträgern des „Ehrenpreises Oldenburger Münsterland“, wie leckeres Craft-Beer direkt am Dümmer gebraut wird oder wie eine Ausbildung auch in Teilzeit gelingen kann. Darüber hinaus gibt es u.a. spannende Einblicke in die Zukunftsthemen „Smart Farming“ in der Landwirtschaft und wie der Ansatz der Kreislaufwirtschaft die Kunststoffindustrie revolutionieren kann.
In der aktuellen Ausgabe des seit 2008 jährlich erscheinenden Wirtschaftsmagazins finden sich erneut über 70 Beiträge aus sachkundiger Feder. Das Ergebnis ist ein authentischer Themenmix rund ums Leben, Wohnen und Arbeiten in den 23 Städten und Gemeinden der Region und bringt immer wieder erstaunliche Einsichten in den Alltag einer boomenden Wirtschaftsregion. So liest man unter anderem von den Preisträgern des „Ehrenpreises Oldenburger Münsterland“, wie leckeres Craft-Beer direkt am Dümmer gebraut wird oder wie eine Ausbildung auch in Teilzeit gelingen kann. Darüber hinaus gibt es u.a. spannende Einblicke in die Zukunftsthemen „Smart Farming“ in der Landwirtschaft und wie der Ansatz der Kreislaufwirtschaft die Kunststoffindustrie revolutionieren kann.
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VERBUND OM | ARGUMENTE 2019<br />
stellungen umso stärker steigen. Neben<br />
diesen Deckungslücken können weitere<br />
Risiken im Bereich des Steuer-, Arbeitsund<br />
Sozialversicherungsrechts entstehen.<br />
Grafik: BaFin<br />
Gerade steuerliche Regelungen unterliegen<br />
einem ständigen Wandel und die<br />
Nichtbeachtung kann dazu führen, dass<br />
eine ursprünglich steuerlich wirksame<br />
Pensionszusage ganz oder teilweise nicht<br />
mehr anerkannt wird. Dies kann finanziell<br />
erhebliche negative Auswirkungen auf das<br />
Unternehmen sowie den Gesellschafter-<br />
Geschäftsführer haben. Um diese „tickenden<br />
Zeitbomben“ zu identifizieren, sollten<br />
bestehende Pensionszusagen regelmäßig<br />
überprüft und ggf. angepasst werden.<br />
Checkliste zum individuellen<br />
Umgang mit Pensionszusagen<br />
1. Bestehende Pensionszusage überprüfen:<br />
Im konkreten Text einer Pensionszusage<br />
gibt es neben den rechtlichen<br />
Risiken häufig auch Anpassungsbedarfe in<br />
Bezug auf die geänderten Lebensumstände<br />
bzw. Zielsetzungen der Gesellschafter-Geschäftsführer.<br />
Wünscht beispielsweise<br />
ein Gesellschafter-Geschäfts führer eine<br />
Kapital- statt einer Rentenzahlung, so muss<br />
diese mindestens als Option in der Pensionszusage<br />
enthalten sein.<br />
Prozentuale Aufteilung der Deckungsmittel in der betrieblichen Altersvorsorge<br />
nach Durchführungswegen (Stand 2017, Quelle: BaFin).<br />
2. Passende Rückdeckungsmittel wählen:<br />
Sinkende Zinsen betreffen auch bestehende<br />
Rückdeckungsversicherungen. Diese<br />
wurden in der Regel abgeschlossen, um die<br />
Versicherungsleistung für die Auszahlung<br />
der Pension zu verwenden. Dabei wurde<br />
häufig die Höhe der Versicherungsleistung,<br />
die sich aus der garantierten Versicherungsleistung<br />
inklusive Überschussbeteiligung<br />
des Versicherers ergab, der Höhe der<br />
steuerlichen Rückstellung gleichgesetzt.<br />
Außerdem gibt es häufig Anpassungsbedarfe<br />
bei der Hinterbliebenenversorgung<br />
oder der Erhöhung der Rentenzahlungen.<br />
Durch bestimmte Anpassungen im Text<br />
kann sogar eine Senkung der Pensionsrückstellungen<br />
erreicht werden!<br />
Sinkende Zinsen haben die Versicherer<br />
aber zwischenzeitlich dazu gezwungen, die<br />
Überschussbeteiligungen weiter zu senken.<br />
In der Folge kann zwischen der Zusage und<br />
der tatsächlichen Leistung aus der Versicherung<br />
eine große Lücke klaffen,<br />
Karl-Wilhelm Klötergens ist Leiter<br />
Firmenkunden der Deutschen Bank im<br />
Marktgebiet Osnabrück/Oldenburg.<br />
karl-wilhelm.kloetergens@db.com<br />
deutsche-bank.de/firmenkunden<br />
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