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-4.4.4 ­<br />

requeririan decenas de proveedores para llenar las necesidades potenciales<br />

de ciertos usuarios. Esto sugiere la necesidad de intermediarios para<br />

organizar y hacer el mercado, negociando, almacenando, y teniendo control<br />

de calidad, asi como talvez otros servicios tales como el astillado de<br />

madera; si se desea asegurar a los usuarios con una estable y confiable<br />

calidad y cantidad, y se desea evitar que "tengan que entrar ellos mismos<br />

en el negocio de los suministros".<br />

Esta necesidad esta reforzada por el hecho de que los mas importantes<br />

recursos potencialmente disponibles para el mercado se encuentran locali­<br />

zados a cierta distancia -como ya se mostr6 en la seccion 4.3<br />

(Transporte).<br />

Un importante programa de sustitucin, en realidad cualquier programa ca­<br />

paz de mantener la fabricaci'n local del equipo, requerira el uso de re­<br />

cursos mas alla' de aquellos que son muy baratos y se encuentran a la mano.<br />

Dos recursos potenciales clave son aquellos de la explotaci'n forestal pa­<br />

ra cambio de so de la tierra y plantaciones. Son "nuevos" en el sentido<br />

de que en la actualidad no son virtualmente utilizados con prop6sitos<br />

energeticos. Existen otros recursos significativos tales como el bagazo y<br />

la granza le arroz. Sin embargo, la granza de arroz no.se puede transpor­<br />

tar de manera econbinica la distancia necesaria con alg n sistema que po­<br />

dra ser costeable., La economia del uso del bagazo esta mas alla' de<br />

nuestros tnrminos de referencia. Como un recurso, el bagazo peca debido a<br />

su fuerte estacionalidad. Esto, ademas de la geografla, limitara al baga­<br />

zo a unas pocas posibilidades especificas:<br />

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