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- 8.5.2 ­<br />

necesario para los proveedores. Si se financian suficientes demostra­<br />

clones, ser'a posible cubrir la mayoria de los segmentos del mercado y<br />

por lo tanto iniciar las demostraciones dentro del pals de las tec­<br />

nologias de diferentes proveedores.<br />

Tales proyectos demostrativos se encuentran detallados en este reporte,<br />

pero debe aclararse que la selecci6n de los proveedores para las demostra­<br />

ciones no deber-lan basarse unicamente en el costo, pero tambi'n en cri­<br />

terios como por ejemplo, como tales demostraciones podrian ser la primera<br />

parte de un mayor esfuerzo de transferencia de tecnologoa.<br />

Podria no ser factible pedirle a los proveedores hacer compromisos exten­<br />

sos como parte de solo una o pocas ventas de exportaci~n, pero seria cla­<br />

ramente posible requerir esto como parte de una adquisici6n mayor. En ese<br />

momento, se deberia considerar la disponibilidad de garantlas gubernamen­<br />

tales o de financiamiento de asistencia de desarrollo para un n'mero sig­<br />

nificativo de unidades, digamos 10 millones de d~lares de financiamiento<br />

para ser controlado y asignado por los proveedores a los clientes. Luego<br />

serla mas razonable seleccionar, en una competencia por el control de este<br />

financiamiento, uno o algunos proveedores basandose, no solo en el costo<br />

de sus tecnologlas, sino en In porci'n local del costo de sus tecnologlas<br />

y en otros criterios, tales como la participaci6n local en el consorcio,<br />

la capacidad comercial demostrada y en su propuesta sobre c6mo desarrollar<br />

el mercado en Costa Rica.<br />

Pero en ausencia de fondos para un gran n5mero de demostraciones, o de una

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