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- 7.2.5 ­
gia sino de c6mo se puede estimular a los fabricantes locales; y si esto
puede pasar por medic de licencias de fabricaci'n y transferencia de cono­
cimientos; o si la "rueda debe reinventarse" en Costa Rica. Basado en una
revision de la industria metalmecanica, experiencia anterior con fabrica­
ci6n contratada (Meta Systems Inc., 1982) y esfuerzos paralelos con cole­
gas en la producci6n de peque~ias unidades, es claro que las gasificadoras
y unidades de combusti6n controlada pueden ser fabricadas en Costa Rica.
Con arreglos razonables de transferencia de tecnologla, tales faricaciones
probablemente reducirian los costos de capital en las vecindades del 20% o
mas, y reducirian dramaticamente los componentes de divisas en los costos
de capital, dada que estas unidades seran fabricadas en un "taller" con
producci6n limitada y obreros altamente especializados. La importancia de
6sto para la economia de sustituci6n se discuti6 ya en el Capftulo VI.
Los "bajos costos de capital" del caso en la figura 7.1.1, virtualmente
implican tal transferencia de tecnologla. Pero otra vez mientras los su­
plidores (basado en las discusiones preliminares) estan abiertos enprin­ cipio a los arreglos de transferencia de tecnologla, 6sto es la clave para
los costos de transacci6n. El conocimiento puede ser transferido, sin em­
bargo, esta transferencia de tecnolog:a puede ser un procedimiento engo­
rroso; particularmente con fabricantes sin experiencia en esas areas, 1o
que puede conllevar al inicio a las fabricaciones de equipo bajo licencia.
Existen mecanismos para burlar el abismo entre la relaci6n de due~ios de
licencias y usuarios de licencias que puede ser aventuras conjuntas (Joint
Ventures), donde el usuario de la licencia suministra el mercado y los co­
nocimientos de fabricaci6n y el due o de la licencia la tecnologla. No es