ADR --

7.2 Evoluci'n de Mercados
- 7.2.1 ­
Los costos de inversion para sustitucin podrian no ser tan grandes en re­
laci6n al potencial de sustitucion de combustible. El ejemplo exclusivo
de sustituci'n en la industria del cemento, requiere $3.4 millones de in­
version de lado de la demanda para sustituir 200.000 barriles de bunker
por a~iol; y si se usan recursos de plantaciones forestales se deben hacer
algunas inversiones del lado del abastecimiento, en este caso de al menos
$4.5 millones en un periodo de 4 a 5 a-nos. Pero podrla pasar 'sto?
Probablemente no, a menos que suceda uno o varios cambios en los precios
efectivos del combustible; en los costos de transacci6n y organizaci.5n del
mercado.
En principio podria darse alguna uustituci6n en extensiones del mercado
tradicionales, semejantes a beneficios de cafe, donde los costos de orga­
nizaci6n y de transacci6n son bajos. Hace aios los beneficios de cafr
quemaban lena, de ah! que existan fabricantes de equipo de combusti6n aun­
que no muy eficientes, pero con un buen grado de aceptabilidad. Los bene­
ficios no tienen que organizar demasiado el abastecimiento ya que este
combustible proviene principalmente de cortes de la sombra de caf6 y de la
poda de los mismos arboles y son los mismos propietarios que llevan el
grano de cafe hasta el beneficio.
Deberfn haber otros cambios, tales como cuando el abastecimiento de un
lAsumiendo 45% de factor y el equivalente de $450 por caballo de caldera.