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- 3.2.11 ­<br />

pensar en t6rminos de un sistema regional organizado.<br />

Todo programa industrial de combustible de lena que trate de movilizarse<br />

en forma mas o menos directa hacia la plantacion comercial estoa destinado<br />

a hacer elecciones no 6 ptimas y a cometer errores durante los primeros<br />

anos. Este es parte del precio que se paga por la experiencia. Sin em­<br />

bargo, somos de la opini6n de que ya existen suficientes conocimientos en<br />

ciertas regiones para evitar errores desastrosos si se tiene cuidado y que<br />

esto no debe ser motivo para no llevar a cabo un programa de esa natura­<br />

lez. Al convertirse en "comercial" hasta cierto limite, comienza un pro­<br />

ceso practico de escogencia. Esta curva de aprendizaje deberg ser apoyada<br />

como parte de un paquete integral mayor por un activo programa de investi­<br />

gaci6n y desarrollo (I y D) de forestaci6n orientado al abastecimiento de<br />

lea para combustible para la industria. Como los fondos para I y D son<br />

escasos casi por definici'n, y los resultados stiles de forestaci'n son<br />

especificos por region y sub-region, seria sensato concentrar esta inves­<br />

tigacion a unas pocas y especificas regiones prometedoras. Aqu! sale a<br />

relucir un tema que sera repetido y desarrollado en este trabajo: la nece­<br />

sidad de organizar el abastecimiento alrededor de regiones especificas pa­<br />

ra facilitar la concentraci'n de flujos de material para un transporte<br />

potencialmente mas eficiente, manejo de materiales y control de calidad.<br />

Tres regiones candidatas se destacan (tomando en cuenta el uso existentw<br />

de tierra, topografia y costo de transporte a los mercados):<br />

- Norte de Puntarenas/sudoeste de la peninsula de Nicoya desde donde el

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