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- 6.3.6 ­<br />

cias, y tamafio del cami'n fueron basados en estas ubicaciones y con­<br />

sideraciones de capacidad de almacenamiento a corto plazo en los aserra­<br />

deros. Los costos de servicio de transporte y rutas fueron discutidos con<br />

transportistas. Una ruta posible para la recolecci6n de aserrin de los<br />

aserraderos se muestra en figura 6.3.2. Al menos un transportista est'<br />

interesado activamente en la posiblidad y sugirio modificaciones para<br />

aumentar la eficiencia.<br />

El aspecto de transporte y recolecci6n parece asi tener soluci6n, y<br />

nuestra estimaci6n de precios podra ser bastante exacta.<br />

Durante la contrataci6n y organizaci6n del abastecimiento surgen problemas<br />

especificos que no se pueden atender de lleno hasta que la planificaci6n<br />

esto mas avanzada. Es obvio que uno de los prerequisitos para el 6xito es<br />

una persona con conocimientos ebpecializados que funcione como corredor.<br />

Esta persona podria ser un empleado de INCSA o de otra firma y llevaria el<br />

control de los aserraderos (por ejemplo, un aserradero podria dejar de<br />

funcionar por un periodo) niveles de demanda, disponibilidad de camiones,<br />

y demas.<br />

La experiencia diaria y mas amplia obtenida al organizar y concentrar<br />

10,000 - 15,000 toneladas por aio sobre una base confiable de 40 - 60<br />

sitios, hasta 160 kilometros de distancia, es importante para resolver<br />

algunos de los problemas de mercadeo senalados en este estudio. La habi­<br />

lidad de algunos corredores para proporcionar un servicio confiable de<br />

rutina de este tipo a clientes industriales puede ser critica para la

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