''Olen tehnyt parhaani”

VirkauranjäätynytvaiheMenestyneempien työtovereidenpäivittäinen kohtaaminenPettymys ja sopeutuminensiihen, ettei virkaura kehityPysähtyminen saman virastonpalvelukseen, jopa samaanvirkaan, Siirtyminen samantasoisestavirasta toiseenSosiaalisten suhteiden merkityskorostuu työssäja yksityiselämässä,Työn vaativuudenmuutokset vähäisiäJulkisen hallinnon ominaisuudet:Johtamistavat, etenkinhenkilöstöjohtaminenOrganisaation rakenteiden jatoimintojen uudellenjärjestelytTehtävien ja toimenkuvienkapeus Viraston huonotihmissuhteet ja ilmapiiri,virkarakenteen kapeikot,Naisten ominaisuudet:Itseluottamuksen puutePassiivisuus, perinteinennaisrooli Väsymys,kyllästyminenTilanteeseen sopeutuminenToiminta mahdollisuuksienrajoissaTyön ja virkavelvollisuuksienhoitaminenVirkauranhuippuNäkyvyys sukupuolen, asemanja ansioituneisuuden vuoksiNuorina huipulle edenneideneteneminen on rajallistOmien työtapojen noudattaminenSadonkorjuun tai suurenpettymyksen aikaTyytyväisyys ja ilo työstäUran loistokkuus, yksinäisyys,Toimintapojen ja -tyylin valinta,Vastuu päätöksistä ja niidenvaikutuksistaJulkisen hallinnon ominaisuudet:AinokaisasemaNaisten keskinäisen yhteistoiminnanpuuteVähän korkeampia virkojaEristyneisyys johtavassaasemassa Naisten ominaisuudet:Vastuunootto muiden virheistäja niiden korjaaminenAinokaisasemanhyväksyminenHarjaantuminentoimimaan julkisenhallinnon miesvaltaisellahuipulla, Poliittinenansiotuneisuus kuntienjohtavissa asemissa,Tunnettuisuus ja siteetpaikkakuntaan kuntienjohtavissa asemissa,KaikkiuranvaiheetYhteiskunnalliset tekijät:”Paikalliset kultuurit”, jotkaasettavat miehet ja miestentoiminnan etusijalle Esikuvienja edelläkävijöiden puuteHyvinvointivaltion purkaminenKunnallisen päivähoitojärjestelmänheikkeneminenVakiintuneet käsityksetsukupuolten asemista, tehtävistäja toiminnasta Julkisenhallinnon ominaisuudet: Miehiäsuosivat rekrytointi-käytännötMiesten yhteistoiminta jayhteistuntoAhkeruus, työteliäisyysAmmattitaidon jaosaamisen jatkuvakehittäminenMiesten toimintatapoihinperehtyminenTyöhön paneutuminenTyössä oppiminenTässä aineistossa lasikatto oli kerroksinen rakenne, joka sijaitsi kaikissatutkittujen uranvaiheissa. Jokainen vastaajista oli rikkonut sen kerran tullessaanjulkiseen hallintoon koulutustaan vastaavaan tehtävään. Osalle vastaajistalasikatto muuttui sen jälkeen läpäisemättömäksi. Osa heistä rikkoi sen134