''Olen tehnyt parhaani”

Naisten työmotivaation tutkimuksissa ei ole saatu empiriistä vahvistustanaisten pelolle menestyä (Kvande & Rasmussen 1991, 20 6 ; Wilson 1995,60–83). Tämän korostaminen uusintaa kulttuurisia sukupuolitettujastereotypioita ja vahvistaa työelämän sukupuolijakoja. Naisen toimintaa miesvaltaisissaammateissa tai tehtävissä eivät ohjaa pelkästään hänen omat henkilökohtaisettoiveensa ja tavoitteensa, vaan myös se, että hän joutuu luomaanomat selviytymiskeinonsa miesvaltaisessa työyhteisössä sekä ratkaisemaantyön ja yksityisen yhteensovittamisen ongelmat.Myöhemmät odotusarvoteoriat korostavat työlle asetettujen odotusten jasuoritusten välistä yhteyttä (esim. Peltonen & Ruohotie 1987). Naisten miehiävähäisemmät ammatilliset odotukset johtuvat tosiasioiden tunnistamisesta:työelämä tarjoaa naisille ja miehille erilaiset mahdollisuudet. Etenkin miesvaltaisillaaloilla ja ammateissa naiset joutuvat miettimään tarkkaan, milletasolle he asettavat odotuksensa. Kaikkiaan naisten miehiä heikommat työmarkkina-ja organisatoriset asemat alentavat heidän motivaatiotaan. Tässäkinyhteydessä on muistettava, etteivät naiset muodosta yhtenäistä ryhmää,vaan heillä on eroja uraa koskevissa haaveissa ja odotuksissa sekä suhtautumisessatyöhön.Naisten työelämää koskevat strategiset valinnatEriteltäessä syitä naisten miehiä heikommalle menestymiselle työelämässäja etenkin johtamisessa selityksiä on etsitty naisten strategisista työelämääkoskevista valinnoista. Tämän näkemyksen mukaan naiset eivät tiedä, mitenhuipulle ylletään, ja valitsevat siksi vaihtoehtoja, joista tulee menestymisenesteitä (Kvande & Rasmussen 1991, 21–22).Naiset määrittävät uran toisin kuin miehet. Se on keskeinen syy naistenmiehiä huonommalle menestykselle työelämässä. Naisille ura näyttäytyymahdollisuutena henkilökohtaiseen kasvuun ja itsensätoteuttamiseen, ei miestentapaan sarjana valintoja, jotka johtavat haluttuun asemaan, palkkaan jaarvostukseen. Naisia on syytetty realiteettien tajun puutteesta, koska he eivätmiesten tavoin rakenna itselleen epävirallisia suhdeverkkoja, eli yhteyksiäja vastavuoroisuussuhteita voi hyödyntää työelämässä. Naisille onkinkirjoitettu joukko menestymisoppaita, joiden pääjuonena on opastaa heitämuuttumaan mahdollisimman paljon miesten kaltaisiksi ja omaksumaan miestentapoja ja malleja toimia. Tässä ajattelussa naisten onnistuminen ja eteneminentyöelämässä edellyttävät heidän pätevöittämistään miesten”veroiksiksi”. Viesti on, että naisten tulee muuttua, ei työelämän eikä työorganisaatioiden.Naisten uran ja tulevaisuuden kannalta on tärkeää, millaiset ratkaisut koskevatkoulutusta. Naisen tulevaisuuden kannalta on ratkaisevaa, minkä ta-6Elin Kvande & Bente Rasmussen (1991) siteeraavat alkuperäislähteenä Horner, M (1972) Towardan Understanding of Achievement-related Conflicts in Women, Journal of Social Issues, No 28.19