''Olen tehnyt parhaani”

Tiivistävät päätelmätUseimpien tutkittujen mahdollisuudet edetä uralla julkisen hallinnon johtavissaja erityisasiantuntijan tehtävissä olivat olleet rajoitetut. Heillä ei ollutollut etenemismahdollisuuksia tai niitä oli ollut vähän. Valtion ja kuntienhallinnossa sovelletut rekrytointikäytännöt olivat suosineet miehiä jokaisessatarkastellussa virkauran vaiheessa. Johtavat virat olivat olleet asemia,joita heidän oli ollut vaikeinta saavuttaa. Niihin etenemiseksi tutkituilta olivaadittu korkeatasoista ammattitaitoa ja työkeskeisyyttä. Uran huipulla heolivat olleet yksinäisiä ja eristyksissä toisista naisista ja miehistä. He olivattoimineet johtavissa asemissa olleiden miesten yhteys- ja keskinäisen tuenverkostojen ulkopuolella. Erityisasiantuntijan asemissa ja tehtävissä vastaajiaoli ollut enemmän, mutta silti he olivat olleet miehiin nähden vähemmistö.Julkinen hallinto oli tarjonnut heille eniten tehtäviä virkahierarkiansamiesvaltaisen portaikon alemmilta tasoilta. Valtion ja kuntien hallinto ei ollutkäyttänyt naisten ammattitaitoa ja osaamista johtamisessa ja vaativissa asiantuntijatehtävissäniin monipuolisesti kuin olisi ollut mahdollista.Tutkittuja olivat sitouttaneet valtion ja kuntien miesvaltaiseen toimintaympäristöönja uran luomiseen miesten ehdoin työn itsenäisyys, työssä saavutetuttulokset ja siinä kehittyminen.Valtion ja kuntien johtajina ja erityisasiantuntijoina tutkitut tekivät kokopäivätyötä.Virastotyöaika ja työn tekeminen työnantajan osoittamissa tiloissaoli johtanut työn ja yksityisen erottamiseen, joten joustavat päivähoitoratkaisutpienten lasten äideillä eivät ole olleet mahdollisia.10. MIESVALTA VALTION JA KUNTIENJOHTAVISSA JAERITYISASIANTUNTIJAN ASEMISSA JATEHTÄVISSÄVuorovaikutus on yksi työorganisaatioiden sukupuolistuneista prosesseista.Siinä muovataan sukupuolten alistuksen, erilläänpitämisen ja hallinnan muotoja(Acker 1992, 252). Otan esiin naisten ja miesten keskinäisen vuorovai-143