12.07.2015 Views

''Olen tehnyt parhaani”

''Olen tehnyt parhaani”

''Olen tehnyt parhaani”

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Taulukko 19 osoittaa, että naisten johtamistyöhön valtiolla sisältyi vahvastimuutoksen aikaan saaminen. Lähes jokaiseen toimintoryhmään liittyihallinnon uudistaminen ja kehittäminen. Kehittämistehtävät toteutettiin useinprojekteina tai hankkeina. Uudistuksen kohteita olivat valtionhallinnon rakenteetja toiminnot. Joidenkin tutkittujen johtamistyöhön kuului valtion investointiensuunnittelua ja toteuttamisen seurantaa. Aineistossanitulosjohtamisjärjestelmän periaatteiden ja prosessin vakiinnuttaminen virastoihinoli valtiolla johtamisjärjestelmän tärkein kehittämiskohde. Valtiollatulosjohtamiseen kuuluivat seuraavat sisällöt:164• tulosyksiköittäminen• johtamiskulttuurin muuttaminen• vastuu tulosjohtamisjärjestelmän toteuttamisesta• tulosbudjetointiin siirtyminen ja sen kehittäminen• tuottavuuden ja tuloksellisuuden vahvistaminen• kustannustietoisuuden lisääminen• suoritteiden hinnoittelu• tulostavoitteiden hyväksyntä ja seuraaminen• tulospalkkioista päättäminen• voimavarojen kartoitus ja niiden jakoperusteiden uudistaminen• tulosyksikköjen yhteistyön virittäminen; esteiden poistaminen, asenteiden muuttaminen• työtapojen kartoitus ja uudistaminen; turhien työvaiheiden karsiminen• tulosyksiköiden ilmapiirin kartoittaminen• tulosyksiöiden ilmapiirin parantaminen; henkilöstön tyytymättömyyttä aiheuttavien tekijöiden poistaminen, tulosjohtamisen aiheuttamien epäkohtien korjaaminen• henkilöstön sitouttaminen tulosjohtamisen periaatteisiin ja käytäntöön• koulutuksen ja kehittämishankkeiden toteuttaminen tulosjohtamistajuurruttettaessa ja kehitettäessä.Aineistossani johtavassa asemassa toimivat hyväksyivät tulosjohtamiseensiirtymisen valtiolla. Useimmat suhtautuivat johtamiskulttuurin muutokseenvilpittömän innostuneesti ja odottavasti ”(t)ämä koko valtionhallinnon uudistaminenon merkittävä muutos jokaisen virkamiehen kannalta ja myöstärkein muutos niiden 30-vuoden aikana, jonka olen valtionhallinnossatyöskennellyt”(VT, hallintopäällikkö, valtion virasto), mutta kriittisiääänenpainojakin kuului:Tulosvastuukäsite sai ainakin minut näkemään aluksi suorastaan punaista.Mielestäni inhimillinen toiminta on aina tähdännyt tulosten saa-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!