''Olen tehnyt parhaani”

votellen ja avoimesti enkä käskyttämällä (FM, osastopäällikkö, valtionvirasto).Naistietoisesti toimivien naisten yksilöllisten strategioiden kulmakiviä olivattyöteliäisyys, kokemuksen kautta karttunut osaaminen ja ammattitaitosekä vastuunotto virkatoimista. Naistietoisten toiminnassa korostuivat yksilötasollavirkatyössä joustavuus, yhteistyökyky, neuvottelutaito, yhteisöllisyysja työntekijöiden arvostaminen.2 Naisten yhteisöllinen naistietoinen toimintaNaistutkimuksen voimistumisen myötä tutkijoiden kiinnostusta on herättänytnaisten keskinäinen yhteistoiminta ja verkostoituminen ongelmineen jamahdollisuuksineen (esim. Itzin 1995, 41–42; Colgan & Tomlison 1996,71–72; Healy & Kraithman 1996, 205–206; Majoinen & Hänninen-Salmelin1998, 77–79).Valtiolla ja kunnissa viranhaltijan virallinen, muodollinen suhdeverkkomuodostuu aseman ja tehtävän mukaan. Se järjestyy monitasoisesti jamoniulotteisesti riippuen henkilön sijainnista virkahierarkiassa ja hänentoimenkuvastaan. Virallisesta suhdeverkkoa täydentää siihen yhdistyen jalimittyen epävirallinen suhdeverkko epävirallisine yhteenliittymineen. Epävirallistenverkostojen ja liittotumien hyödyntäminen on osa organisaatioidenjokapäiväistä elämää. Se on myös usein virkatyön sujuvuuden edellytys.Yksi naisia organisaatioiden jäseninä ja johtajina käsittelevän kirjallisuudenlempiteemoista onkin kysymys naisten osallistumisesta epävirallistenverkostojen ja liittoutuminen toimintaan. Naisten suhde epävirallisiinverkostoihin ja liittoutumiin ei ole ongelmaton, sillä niiden keskeisiä rakenneperiaatteitaon järjestyminen sukupuoliperustalta:186Nyt meillä on työelämässä naisia yhtä paljon kuin miehiä. Naiset eivätole mitenkään poikkeusryhmä. Miehet, jotka ovat hyviä strategiapeleissäja synnynnäisiä kilpailijoita ovat täyttä vauhtia pelaamassa (osin tiedostamatta),jos ei nimenomaan naisia alas, niin kuitenkin itseään elimiehiä ylös. (VT, toimistopäällikkö, valtion virasto).Epäviralliset suhdeverkot, verkostot ja muut yhteenliittymät ja yhteistoiminnanvalkiintumattomat muodot ovat ongelmallisia naisten kannalta, koska• naiset jäävät miesten muodostaminen verkostojen ja muiden epävirallistenliittoutumien ulkopuolelle, joten naisten suhdeverkko onmiesten kontaktiverkostoa suppeampi• naiset jäävät ulkopuolisina ”näkymättömiksi” organisaation ja sidos-