''Olen tehnyt parhaani”

mus ensisijaistaa tiettyjä ryhmiä säilyttääkseen yhdenmukaisuutensa. Erityisestinäin menettelevät yhteiskunnallisesti merkittäviksi kohonneet ja asemansavakiinnuttaneet organisaatiot, jollaisia Suomen julkisen hallinnon organisaatiotovat. Ne pyrkivät suojautumaan poikkeavilta ja uhkaaviltatulokkailta suojellakseen yhtenäisyyttään ja yhdenmukaisuuttaan.Naiset eivät kuitenkaan passiivisesti sopeudu työorganisaatioihin, vaanovat aktiivisia sekä yksilöinä että ryhminä. He osallistuvat monin tavoinsukupuolistuneiden prosessien toimintaan organisaatioissa ja niiden ulkopuolella.Naiset eivät muodosta yhtenäistä ryhmää, vaan eroavat toisistaanmonissa suhteissa. Siksi naisilla työorganisaatioiden jäseninä on erilaisia tavoitteitaja toiveita, joihin he pyrkivät erilaisia toimintavaihtoehtoja valiten.Edellisistä lähtökohdista voidaan esittää seuraavat tutkimusta ohjaavatpäätelmät. Sukupuoli järjestää perustavalla tavalla työorganisaatioita. Se ohjaa,millaisiksi miesten ja naisten asemat ja mahdollisuudet toimia työorganisaatioissamuodostuvat. Se vaikuttaa keskeisesti siihen, miten yksilöntyötä arvostetaan ja miten tärkeänä hänen työpanostaan pidetään. Naistenarvostuksesta riippuu, millaisiksi heidän asemansa ja toimintansa työorganisaatioissamuodostuvat.3. TUTKIMUKSEN ETENEMINENJohdantoluvun ja toisen pääluvun, Naiset työorganisaatioissa, tarkoituksenaoli johdattaa lukija tutkimuksen aihepiiriin.Neljännen pääluvun, Tutkimuksen teoreettiset lähtökohdat, ensimmäinenosa käsittelee naistutkimuksessa kehitettyjä tapoja jäsentää sukupuoli, sukupuolentarkastelun tasot sekä naistutkimuksen lähestymistavat ja feministisenorganisaatiotutkimuksen pääsuunnat. Esitän tässä pääluvussa aikaisemmanhallinnon tutkimuksen perusteella yleiskuvan naisista valtion ja kuntienylemmissä hallintoviroissa Suomessa.Neljäs pääluku on suhteellisen laaja ja saattaa sisältää naistutkimukseenperehtyneelle lukijalleni kertausta. Oletan kuitenkin, etteivät kaikki lukijatole tutustuneet naistutkimukseen, sen lähtökohtiin tai feministiseenorganisaatiotutkimukseen. Luku palveleekin parhaiten heitä. Ne lukijat, joitakiinnostavat eniten omaelämäkertoihin perustuvat analyysini ja tulkintaninaisista valtion ja kuntien johtajina ja erityisasiantuntijoina, voivat siirtyäsuoraan seitsemänteen päälukuun.27