''Olen tehnyt parhaani”

viytyäkseen naisina työelämän miesvaltaisissa ammateissa, asemissa ja tehtävissä:1761. Naiset voivat hyväksyä miesten ylivallan ja toimia sen mukaisesti.2. Naiset voivat hyväksyä miesten ylivallan yleisellä tasolla, mutta eivätsilloin, kun se kohdistuu työssä heihin itseensä. Silloin naiset tavallisimminpyrkivät tulemaan miesten ”veroisiksi” ja lunastamaan sitenmiesten hyväksynnän sukupuolesta huolimatta.3. Naiset eivät hyväksy miesten ylivaltaa, vaan pyrkivät kehittämäänvaihtoehtoja toiminnalleen naisina omista lähtökohdistaan käsin.(Kvande & Rasmussen 1991, 140.)Edellinen jaottelu korostaa toimintaa, mutta ottaa myös huomioon sen,miten naiset määrittävät itseään naisina sekä sen, miten naistietoisia he ovat.Naistietoisuus ei ole pelkästään yksilötason kysymys, vaan koskee yhtä hyvinnaisia kollektiivisesti. Se edellyttää tietoisuutta yhteiskunnallisestasukupuolijärjestelmästä, ymmärrystä sukupuolesta yhteiskunnan kaikki tasotläpäisevänä organisointiperiaatteena sekä ymmärrystä siitä, että sukupuolivaikuttaa työelämän organisaatioiden sisäiseen elämään. Naistietoisuusedellyttää sen oivaltamista, ettei sukupuolten eriarvoisuus johdu yksilöistä,vaan sukupuolesta.Miten olla yhtaikaa viranhaltija ja nainen valtion ja kuntien miesvaltaisissajohtavissa ja erityisasiantuntijan asemissa ja tehtävissä? Jokainen nainen tässäaineistossa oli joutunut kehittämään ratkaisun tähän kahtiajakoiseen tilanteeseen.Ristiriita syntyi, kun naiset halusivat hyväksyntää viranhaltijoina janeutraloivat sukupuoltaan.Koska naiset ovat miehiin verrattuina vähemmistönä valtion ja kuntienjohtajina ja erityisasiantuntijoina, he edustavat poikkeusta. Robert K. Merton(1938, 140) on luonut typologian, jonka mukaan enemmistöstä poikkeavatvoi ryhmitellä heidän sopeutumisstrategiansa mukaisesti sopeutujiin(konformisteihin), kekseliäisiin (innovaattoreihin), tapojen noudattajiin(ritualisteihin), pakenijoihin ja kapinallisiin. Sopeutujat hyväksyvät työorganisaationsatavoitteet sekä keinot niiden saavuttamiseksi. Kekseliäät hyväksyvättavoitteet, mutta eivät keinoja. Tapojen noudattajista keinot ovatkäyttökelpoisia, mutta tavoitteet väärät. Pakenijat eivät hyväksy tavoitteitaeivätkä keinoja. Kapinalliset kyseenalaistavat sekä keinot että tavoitteet. Hehyväksyvät ne osittain, mutta haluavat myös muuttaa niitä.Silloin, kun naiset pyrkivät toimimaan miesten tavoin miesten ehdoilla jamiesten keinoin miesten luomissa sosiaalisissa järjestelmissä, kuten työorganisaatioissa,on heidän toimintatapansa sopeutuminen. Silloin, kun naiseteivät perustavalla tavalla haasta vallitsevia toimintakäytäntöjä, mutta