31.08.2013 Views

Eijk - Tilburg University

Eijk - Tilburg University

Eijk - Tilburg University

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Het multi-focus model<br />

Voor het vaststellen of er zonder ingrijpen integratie van processen over de grenzen van de sectoren<br />

heen kan plaatsvinden, dient ook het multi-focus model toegepast te worden op de organisaties die de<br />

keten moeten vormen.<br />

In het navolgende zijn hiertoe de eigen organisaties van de scribenten geplaatst op de schaal. De<br />

thuiszorgorganisaties d.m.v. een T of een T, de verzorg- en verpleeghuizen door een V of een V.<br />

Wederom worden de uitkomsten verondersteld van toepassing te zijn binnen de sectoren ‘wonen’ en<br />

‘welzijn’ alsmede tussen de drie sectoren onderling. Ook hier gaan we ervan uit dat<br />

woningbouwstichtingen meer lijken op intramurale zorgaanbieders en welzijnsorganisaties op<br />

extramurale zorgaanbieders.<br />

D1 Middelengericht Doelgericht<br />

V T VT<br />

0 50 100<br />

Hierbij is te zien dat Thuiszorgorganisaties iets verder op weg zijn om zich te focussen op het ‘wat’ en<br />

wat minder op het ‘hoe’.<br />

D2 Normatief Pragmatisch<br />

V T V T<br />

0 50 100<br />

Intramurale instellingen houden zich meer aan regels en voorschriften dan de extramurale. Oorzaak is<br />

waarschijnlijk te vinden in het feit dat de medewerkers van verzorgings- en verpleeghuizen hun<br />

werkzaamheden uitvoeren onder het ‘wakend’ oog van een leidinggevende of een collega. Bijzonder<br />

is dat deze organisaties dit een negatieve betekenis geven, terwijl extramurale instellingen zich<br />

inspannen om medewerkers volgens procedures en protocollen te laten werken.<br />

D3 Losse werkdiscipline Strakke werkdiscipline<br />

T T V V<br />

0 50 100<br />

De losse werkdiscipline bij het Thuiszorgpersoneel, wordt voor het grootste deel veroorzaakt doordat<br />

zij individueel bij de klant werken en er niemand is waarop teruggevallen kan worden of die bijstuurt.<br />

Medewerkers beslissen ter plekke hoe te handelen. Dit handelen wordt meestal ingegeven door de<br />

wens van de klant en niet de voorgeschreven procedure of methodiek.<br />

D4 Lokaal Kosmopolitisch<br />

V V T T<br />

0 50 100<br />

Vooral binnen Thuiszorgorganisaties bestaat er een verschil tussen top en uitvoering. De top beweegt<br />

zich op een ander niveau, ziet dit ook alleen maar, en baseert de doelstelling op de informatie die daar<br />

verkregen wordt.<br />

D5 Open systeem Gesloten<br />

T T VV<br />

0 50 100<br />

Alle instellingen hebben een open karakter. Iedere nieuwkomer is welkom. Informatie is voor iedereen<br />

toegankelijk.<br />

Ketenzorg een antwoord? Of een antwoord op ketenzorg. 100

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!