Eijk - Tilburg University
Eijk - Tilburg University
Eijk - Tilburg University
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Het multi-focus model<br />
Voor het vaststellen of er zonder ingrijpen integratie van processen over de grenzen van de sectoren<br />
heen kan plaatsvinden, dient ook het multi-focus model toegepast te worden op de organisaties die de<br />
keten moeten vormen.<br />
In het navolgende zijn hiertoe de eigen organisaties van de scribenten geplaatst op de schaal. De<br />
thuiszorgorganisaties d.m.v. een T of een T, de verzorg- en verpleeghuizen door een V of een V.<br />
Wederom worden de uitkomsten verondersteld van toepassing te zijn binnen de sectoren ‘wonen’ en<br />
‘welzijn’ alsmede tussen de drie sectoren onderling. Ook hier gaan we ervan uit dat<br />
woningbouwstichtingen meer lijken op intramurale zorgaanbieders en welzijnsorganisaties op<br />
extramurale zorgaanbieders.<br />
D1 Middelengericht Doelgericht<br />
V T VT<br />
0 50 100<br />
Hierbij is te zien dat Thuiszorgorganisaties iets verder op weg zijn om zich te focussen op het ‘wat’ en<br />
wat minder op het ‘hoe’.<br />
D2 Normatief Pragmatisch<br />
V T V T<br />
0 50 100<br />
Intramurale instellingen houden zich meer aan regels en voorschriften dan de extramurale. Oorzaak is<br />
waarschijnlijk te vinden in het feit dat de medewerkers van verzorgings- en verpleeghuizen hun<br />
werkzaamheden uitvoeren onder het ‘wakend’ oog van een leidinggevende of een collega. Bijzonder<br />
is dat deze organisaties dit een negatieve betekenis geven, terwijl extramurale instellingen zich<br />
inspannen om medewerkers volgens procedures en protocollen te laten werken.<br />
D3 Losse werkdiscipline Strakke werkdiscipline<br />
T T V V<br />
0 50 100<br />
De losse werkdiscipline bij het Thuiszorgpersoneel, wordt voor het grootste deel veroorzaakt doordat<br />
zij individueel bij de klant werken en er niemand is waarop teruggevallen kan worden of die bijstuurt.<br />
Medewerkers beslissen ter plekke hoe te handelen. Dit handelen wordt meestal ingegeven door de<br />
wens van de klant en niet de voorgeschreven procedure of methodiek.<br />
D4 Lokaal Kosmopolitisch<br />
V V T T<br />
0 50 100<br />
Vooral binnen Thuiszorgorganisaties bestaat er een verschil tussen top en uitvoering. De top beweegt<br />
zich op een ander niveau, ziet dit ook alleen maar, en baseert de doelstelling op de informatie die daar<br />
verkregen wordt.<br />
D5 Open systeem Gesloten<br />
T T VV<br />
0 50 100<br />
Alle instellingen hebben een open karakter. Iedere nieuwkomer is welkom. Informatie is voor iedereen<br />
toegankelijk.<br />
Ketenzorg een antwoord? Of een antwoord op ketenzorg. 100