16.07.2013 Views

searchable_1112-1987..

searchable_1112-1987..

searchable_1112-1987..

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

- 847 -<br />

Rammestyring kan også godt indeholde eksplicite krav, hvis de<br />

formuleres i former som angiver åbne kriterier med mange realisa-<br />

tionsformer. Det bør imidlertid tilstræbes at der også til de en-<br />

kelte skolers selvstændige tilrettelæggelse horer en udformning af<br />

et beskrivelsessystem som er relevant. I begge de to beskrevne ek-<br />

sempler havde udviklingen af et sådan beskrivelsessystem i sig<br />

selv en kvalificerende og institutionsudviklende funktion. Det vil<br />

samtidig gøre det muligt for den enkelte skole at udforme beskri-<br />

velsen på en relevant måde i forhold til faglige og lokale samar-<br />

bejdspartnere.<br />

4.3. Demokratisering af styrelsesforholdene.<br />

Den eksisterende styreform er lidet demokratisk og hensigtsmæssig<br />

i flere henseender.<br />

Bestyrelsens store kompetence opvejes ikke af dens uklare funktion<br />

som repræsentant for lokale erhvervsinteresser m.v. Skolernes le-<br />

delsesstruktur på bestyrelses- og forstanderniveau bør udformes på<br />

en sådan måde, at lærerne (og eleverne) kan deltage direkte i ud-<br />

formningen og gennemførelsen af skolens udviklingsstrategi. Samti-<br />

dig bør der udvikles hensigtsmæssige samarbejdsformer, så der kan<br />

skabes et direkte samspil mellem lærerne og de lokale erhvervs- og<br />

lønmodtagerinteresser. Både i form af mere direkte samarbejdspro-<br />

jekter, og gennem bredere repræsentantskaber eller lignende kan<br />

dette opnås på en måde der i højere grad bidrager til den interne<br />

udvikling på skolerne.<br />

Den tilsvarende hierarkiske interne ledelsesstruktur er meget lidt<br />

egnet til at fremme dynamik og udvikling i institutionerne. Der må<br />

indføres klare kollegiale styrelsesformer, og en væsentlig mere<br />

decentral organisationsform, jf. afsnit 2.1.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!