Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk
Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk
Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5. Hot or Not? Psykisk afstand i relationsperspektiv<br />
nære markeder, og den deraf følgende afhængighed af nærmarkedernes konjunkturer,<br />
viser, at der er et behov for at studere mulighederne for at ændre dette billede.<br />
Begrebet psykisk afstand bruges således til at forklare ekspansion til oversøiske markeder<br />
(Johanson & Vahlne 1990; Shoham et al. 1995), idet geografisk ekspansion antages<br />
at starte <strong>på</strong> markeder som fremkalder følelser af kulturel nærhed, dvs. viser lav grad af<br />
psykisk afstand (Stöttinger & Schlegelmilch 1998). Luostarinen (1980), som anvender<br />
forretningsafstand som afstandsbegreb, mener at en virksomheds målmarkeder kan opdeles<br />
i hede, varme, tempererede, kølige og kolde markeder 5 . Jo mindre forretningsafstand, jo<br />
”varmere” er målmarkedet. Rationalet er, at virksomheder vil forsøge at undgå markeder,<br />
som opfattes at have stor ”psykisk afstand”, altså kolde markeder.<br />
Tilsvarende gruppering af landemarkeder ses hos Swift (1999), som i Storbritannien har<br />
studeret korrelationen mellem kulturel nærhed og kulturel ”tiltrækning” (liking) og fundet<br />
en statistisk signifikant positiv sammenhæng mellem en respondents ”tiltrækning” af<br />
en bestemt kultur og denne kulturs grad af lighed med Storbritanniens. Baseret <strong>på</strong> konceptet<br />
”kulturel nærhed” er verden <strong>på</strong> den baggrund blevet inddelt i regioner, hvor de<br />
”Nordiske”, de ”Germanske” og de ”Angliske” lande har en høj grad af psykisk nærhed<br />
til Storbritannien. I modsætning hertil findes de lande, som fremkalder det højeste niveau<br />
af psykisk afstand for britiske ledere, og som er kulturelt mest forskellig fra Storbritannien<br />
i Fjernøsten (Asien), Mellemøsten (Den arabiske verden) og de Latinske kulturer<br />
i Sydeuropa og Latinamerika (Swift 1999).<br />
Hvis det således antages, at international ekspansion indskrænkes for så vidt, at der eksisterer<br />
en høj grad af opfattet psykisk afstand hos beslutningstageren, vil det være betydningsfuldt<br />
at forstå hvilke faktorer, der former beslutningstageres opfattelse af afstand.<br />
En forståelse af disse faktorer vil eventuelt kunne bidrage til nedbrydning af den oplevede<br />
afstand og dermed en styrket grad af internationalisering <strong>på</strong> markeder, der måske<br />
umiddelbart opfattes som værende fjerne.<br />
Fælles for de nævnte afstandsopfattelser er, at de fokuserer <strong>på</strong> makro-faktorer, altså faktorer<br />
der vedrører forhold i og omkring det <strong>på</strong>gældende landemarked. Stöttinger &<br />
Schlegelmilch (1998) har imidlertid konkluderet, at <strong>på</strong> trods af den brede anerkendelse<br />
af betydningen af psykisk afstand for virksomheders internationalisering, bliver den<br />
konceptuelle værdi af begrebet ikke understøttet empirisk. De konkluderer, at den rolle<br />
som litteraturen tillægger psykisk afstand som højkvalitets-indikator for udenlandsk orientering,<br />
nødvendigvis må revurderes.<br />
5 I den oprindelige temperaturanalogi kaldes opdelingen for hot, warm, medium, cool og cold.<br />
96 Dorthe Serles