27.07.2013 Views

Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

8. Aktionsforskning….www.businessinbrazil.<strong>dk</strong><br />

Hvad angår mest populære samarbejdsformer var den absolutte topscorer distributør/agent<br />

med 438 søgninger i maj 2003. Der var langt ned til andenpladsen, joint venture,<br />

som havde haft 77 søgninger. Lidt overraskende måske, måske forskning & udvikling<br />

den tredje mest søgte samarbejdsform med 47 hits. De øvrige var som følger: Produktion<br />

(33); Underleverandør (23); Patent/licens (22).<br />

De nævnte mønstre er blot eksempler <strong>på</strong> viden, som portalen kan generere. Der er talrige<br />

andre muligheder for tredje persons transformation, som jeg vil se <strong>på</strong> i mit fremtidige<br />

forskningsarbejde.<br />

Første Persons Transformation – udvikling ”for Mig”<br />

Hvordan har portalen bidraget til, at jeg selv har oplevet transformation i form af ændrede<br />

antagelser eller ændrede handlings- eller tankemønstre?<br />

Det første var portal-idéen i sig selv. Jeg havde hidtil uden held <strong>på</strong> traditionel vis kæmpet<br />

med at finde virksomheder, som kunne være interesseret i et Brasilien-eksperiment,.<br />

Da portal-ideen dukkede op, var det som en sidste udvej. Hvis ikke den idé kunne fange<br />

nogens interesse, måtte jeg nok hellere revurdere min faste overbevisning om, at det<br />

ville være muligt at skabe interesse for fjernmarkeder (Brasilien) blandt danske SMV. At<br />

der tilmed i første forsøg var 55 interesserede danske virksomheder rykkede min opfattelse,<br />

om end i den modsatte retning. Der er måske endnu større interesse, end jeg selv<br />

havde kunnet forestille mig? En vigtig erkendelse var i denne sammenhæng , at jeg måtte<br />

revurdere min opfattelse af, hvordan man skaber engagement i et sådant projekt. Det<br />

er ikke sikkert, at det er relativ høj grad af egenbetaling, der skaber størst engagement,<br />

snarere tværtimod. Portalregistrering var gratis. En alternativ form for engagementsskabelse<br />

kunne eksempelvis. ske ved, at man først kræver betaling i takt med, at eksportfremmeeksperimentet<br />

viser resultater.<br />

En anden transformation var til gengæld, at jeg erfarede, at en portal ikke holder liv i sig<br />

selv. Den skal vedligeholdes, og det skal den kontinuerligt. Ellers er der risiko for, at den<br />

dør ud. Et eksempel er nyhedssektionen. Hvis den seneste nyhed <strong>på</strong> en portal er 2 år<br />

gammel, mister man tilliden til, at det andet materiale kan have nogen værdi. Et andet<br />

eksempel er selve teknikken, som kan være en begrænsning. Det har f.eks. ikke været<br />

muligt at søge virksomheder <strong>på</strong> baggrund af et bestemt søgeord, selvom det oprindeligt<br />

var intentionen. Funktionen har stort set aldrig virket optimalt, men jeg har ikke haft<br />

mulighed for at udbedre det, fordi midlerne til IT-support var sluppet op.<br />

Efter et stykke tid fandt jeg også ud af, at blot fordi virksomhederne registrerer sig, skabes<br />

der jo ikke nødvendigvis nogle kontakter med mindre, at der er andre virksomhe-<br />

214 Dorthe Serles

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!