Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk
Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk
Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2. CRM-Forståelse i Nordjylland<br />
sikre videndeling i virksomheden, er det nødvendigt med en digitalisering af informationerne,<br />
så alle medarbejdere hurtigt og nemt kan få adgang til den opsamlede viden.<br />
Når det kommer til kundeorienteringsfilosofien, er de nordjyske virksomhedsledere helt<br />
enige om, at det er vigtigt at have kunden i centrum for virksomhedens aktiviteter. Dette<br />
også selvom enkelte virksomhedsledere ikke selv har interesse i at skulle skabe, opbygge<br />
og fastholde kunderelationer. Trods den generelle opmærksomhed <strong>på</strong> kunden, og selvom<br />
man taler om at ”tilpasse sig kunden”, ”skabe afhængighedsforhold”, ”gøre kunden<br />
til partner”, ”skabe gensidig værdi” osv., viser det sig i analysen af det videnbehov virksomhederne<br />
ønsker at kunne skaffe sig adgang til om kunderne, faktisk kun drejer sig<br />
om viden om kunderne, for at kunne målrette eget salg, og ikke i særlig høj grad viden<br />
for at skabe større værdi for kunderne. Ideen om gensidig værdiskabelse er endnu ikke<br />
integreret i virksomhedsledernes hjerter. Dette vidner om, at det stadig er den ”gammeldags”<br />
marketingtankegang, der dominerer.<br />
Når det kommer til diskussion af, hvad en relation så i virkeligheden er for en størrelse,<br />
bliver der primært sat fokus <strong>på</strong> de bløde værdier, det personlige, kemien, bølgelængden<br />
osv. – elementer som stort set ikke berøres, når man taler om CRM, der jo principielt<br />
bliver kædet sammen med de mere rationelle værdier om at kunne styre, effektivisere,<br />
optimere og prioritere. Der er således et gap i forhold til om CRM bør have fokus <strong>på</strong><br />
R’et – relationerne – eller M’et, selve styringen.<br />
Alt i alt er de deltagende virksomheder dog optimistiske. De synes, det er spændende at<br />
skulle CRM-reengineeres, og har store forventninger til et udbytte, der kan ses <strong>på</strong> bundlinien.<br />
Det er dog vigtigt for nogen, at man ikke skal bruge for mange af egne ressourcer<br />
<strong>på</strong> det, men at det er en vigtig motivationsfaktor, at projektet er støttet med EU-midler.<br />
Det var et godt tilbud. Så lad os gøre det. Lad os springe ud i et eller andet. Ernst Erik-<br />
sen, Trip-Tec A/S<br />
Implikationer for yderligere forskning<br />
Til sidst vil jeg fremhæve nogle implikationer, som undersøgelsesresultaterne har for<br />
indførelse af CRM i nordjyske virksomheder, samt <strong>på</strong>pege nogle spørgsmål som undersøgelsen<br />
rejser, og som yderligere forskning kan afklare.<br />
Virksomhedslederne er tilsyneladende interesseret i at tage nye værktøjer i brug for at<br />
øge kort- og langsigtet gevinst, men har ikke vist større præferencer for CRM i forhold<br />
til andre værktøjer. Nogle virksomheder har af sig selv ”set lyset”, og mangler ”blot” at<br />
få øje <strong>på</strong> eksterne konsulenter, som kan bistå i at få CRM-filosofien implementeret og<br />
integreret i virksomheden. Andre virksomheder har behov for ekstern stimuleret moti-<br />
Dorthe Serles 49