Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk
Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk
Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2. CRM-Forståelse i Nordjylland<br />
emne eller for at kunne trække en generalisering. Casen er som sådan af sekundær interesse,<br />
den spiller en understøttende rolle, og den faciliterer en forståelse af noget andet.<br />
Et kollektivt casestudium er et instrumental studium udvidet til flere cases. Casene er i<br />
dette tilfælde valgt, fordi man tror <strong>på</strong>, at en forståelse af disse vil kunne lede til en bedre<br />
forståelse, eller måske bedre teoretisering, om et endnu større udvalg af cases (Stake<br />
2000).<br />
I denne undersøgelse er det i princippet ikke de enkelte cases, der er interessante. Jeg<br />
ønsker ikke at få en dybdegående forståelse af hver af de deltagende virksomheder, men<br />
ønsker ved hjælp af interview med de deltagende virksomheders ledere, at få et billede af<br />
”CRM-forståelsen i Nordjylland”.<br />
Erik Maaløe (1999) kalder en sådan tilgang et multi case design, eller rettere en type One<br />
Multi (OM), som er studier af mange af ”samme” ”type”, af felter eller personer <strong>på</strong><br />
tværs af tid og/eller sted. OM er typisk studer a ”entreprenøren”, ”elskerinden”, ”narkomanen”<br />
eller ”folketingsmanden” som analytisk begreb. Ønsket er ikke at formidle et<br />
billede af en enkelt i mængden, men at nå til en generel forståelse for, hvad der kan gøre<br />
et menneske til entreprenør, elskerinde eller narkoman osv. (Maaløe 1999). Nærværende<br />
undersøgelse kan minde lidt om denne type, da det drejer sig om at forstå et begreb <strong>på</strong><br />
tværs af et antal enkeltindivider, men så hører ligheden også op, fordi vi her ikke har at<br />
gøre med 6 virksomheder, som nødvendigvis i forvejen er CRM-orienterede. Derfor kan<br />
jeg ikke gå ud og undersøge, hvad det er, der gør, at de er CRM-orienterede, og så <strong>på</strong><br />
traditionel induktiv vis bygge en model, en typificering, af en ”CRM-orienteret virksomhed”.<br />
I stedet er der med udgangspunkt i litteraturen defineret en række temaer, hvorom det<br />
antages, at en holdning til hver af disse temaer vil kunne give et indtryk af, hvorvidt<br />
virksomhedens grundlæggende kundefilosofi peger i retning af en CRM-orientering eller<br />
en mere transaktionsorienteret filosofi. Eller noget helt tredje. Det essentielle er, at jeg<br />
trods en prædefineret undersøgelsesramme, bestående af ”issuses or thematic lines”<br />
(Stake 2000), ønsker at opfange respondenternes egne opfattelser af de forskellige temaer,<br />
og dermed lade dette danne grundlag for en diskussion af CRM-forståelsen blandt<br />
nordjyske virksomheder.<br />
Analysemodel<br />
De ”issues” eller ”thematic lines”, som tilsammen danner min analysemodel, fremgår af<br />
det følgende. Hvert tema er udvalgt, fordi svarene <strong>på</strong> dem, efter min opfattelse, vil kunne<br />
bidrage til at give et billede af, hvordan nordjyske virksomheder forstår CRMfilosofien.<br />
32 Dorthe Serles