27.07.2013 Views

Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2. CRM-Forståelse i Nordjylland<br />

emne eller for at kunne trække en generalisering. Casen er som sådan af sekundær interesse,<br />

den spiller en understøttende rolle, og den faciliterer en forståelse af noget andet.<br />

Et kollektivt casestudium er et instrumental studium udvidet til flere cases. Casene er i<br />

dette tilfælde valgt, fordi man tror <strong>på</strong>, at en forståelse af disse vil kunne lede til en bedre<br />

forståelse, eller måske bedre teoretisering, om et endnu større udvalg af cases (Stake<br />

2000).<br />

I denne undersøgelse er det i princippet ikke de enkelte cases, der er interessante. Jeg<br />

ønsker ikke at få en dybdegående forståelse af hver af de deltagende virksomheder, men<br />

ønsker ved hjælp af interview med de deltagende virksomheders ledere, at få et billede af<br />

”CRM-forståelsen i Nordjylland”.<br />

Erik Maaløe (1999) kalder en sådan tilgang et multi case design, eller rettere en type One<br />

Multi (OM), som er studier af mange af ”samme” ”type”, af felter eller personer <strong>på</strong><br />

tværs af tid og/eller sted. OM er typisk studer a ”entreprenøren”, ”elskerinden”, ”narkomanen”<br />

eller ”folketingsmanden” som analytisk begreb. Ønsket er ikke at formidle et<br />

billede af en enkelt i mængden, men at nå til en generel forståelse for, hvad der kan gøre<br />

et menneske til entreprenør, elskerinde eller narkoman osv. (Maaløe 1999). Nærværende<br />

undersøgelse kan minde lidt om denne type, da det drejer sig om at forstå et begreb <strong>på</strong><br />

tværs af et antal enkeltindivider, men så hører ligheden også op, fordi vi her ikke har at<br />

gøre med 6 virksomheder, som nødvendigvis i forvejen er CRM-orienterede. Derfor kan<br />

jeg ikke gå ud og undersøge, hvad det er, der gør, at de er CRM-orienterede, og så <strong>på</strong><br />

traditionel induktiv vis bygge en model, en typificering, af en ”CRM-orienteret virksomhed”.<br />

I stedet er der med udgangspunkt i litteraturen defineret en række temaer, hvorom det<br />

antages, at en holdning til hver af disse temaer vil kunne give et indtryk af, hvorvidt<br />

virksomhedens grundlæggende kundefilosofi peger i retning af en CRM-orientering eller<br />

en mere transaktionsorienteret filosofi. Eller noget helt tredje. Det essentielle er, at jeg<br />

trods en prædefineret undersøgelsesramme, bestående af ”issuses or thematic lines”<br />

(Stake 2000), ønsker at opfange respondenternes egne opfattelser af de forskellige temaer,<br />

og dermed lade dette danne grundlag for en diskussion af CRM-forståelsen blandt<br />

nordjyske virksomheder.<br />

Analysemodel<br />

De ”issues” eller ”thematic lines”, som tilsammen danner min analysemodel, fremgår af<br />

det følgende. Hvert tema er udvalgt, fordi svarene <strong>på</strong> dem, efter min opfattelse, vil kunne<br />

bidrage til at give et billede af, hvordan nordjyske virksomheder forstår CRMfilosofien.<br />

32 Dorthe Serles

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!