Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

More documents

Recommendations

Info

Indholdsfortegnelse Sammenhæng mellem personlighedstype og beslutningstilgang 125 Et eksperiment - fra beslutningstilgang til ledertype 126 Forskningsmetode 130 Modellen og dens dimensioner 132 Ressourceopfattelse 135 Internationalt udsyn 136 Engagement 136 Modellen i komparativt perspektiv 137 Resultater - en typologi af SMV-lederes tilgange til international ekspansion 139 Konklusion, diskussion og implikationer 148 Modellens dynamik 148 SMV-lederen 149 Eksportfremmeinstitutioner 151 Forskningen 152 Sammenfatning 154 7. Psykisk energi i internationale virksomhedsrelationer 155 Indledning 155 Traditionelle forståelser af virksomheder og virksomhedsrelationer 157 Den ressourcebaserede virksomhedsteori 157 Den energibaserede forståelse af virksomheder 160 Latent og manifest energi 161 Energitransmission og menneskelige livstendenser 163 Virksomhedens kollektive energiniveau 165 10 forskellige niveauer for manifesteret kollektiv energi 165 Energiens dynamik – flow, transformering og (re-)kanalisering 168 Energiens kredsløb i organisationen 171 Faktorer der kan udløse en bestemt manifestation af energi 173 Psykisk energi i internationale relationer: To dansk-brasiliansk kulturmøder som eksempel 175 Lars Bonderup Bjørn, Aalborg Industries A/S 176 Ivar Lindemark, Winnie Papir A/S 177 8. Aktionsforskning som Forskningstilgang ifm. SMV Indtrængning på Fjernmarkeder 180 Indledning 180 Baggrund og problemstilling 181 Eksperimentet som idé 183 4 Dorthe Serles
Aktionsforskningens idé 183 Aktionsforskning ifølge Bill Torbert 185 Kritik af traditionel samfundsvidenskabelig forskning 186 Virkelighedsopfattelse – Fire Erfaringsterritorier 187 Første persons forskningspraksis 188 Anden persons forskningspraksis 190 Tredje persons forskningspraksis 191 Sammenfattende model – Aktionsforskningsens 27 krydderier 192 Fortællingen om “Business in Brazil” 2000-2004 194 BIB-Projektets grundlæggende antagelser 194 Kronologi over “Business in Brazil” (BIB)-projektet 2000-2004 197 BIB-Projektets 27 aktionsforskningskrydderier 201 Transformationssforskning i Relationsbåret International Udvikling af SMV 204 Apollon, Dionysos og Jupiter 205 Den gensidige indflydelse af de fire erfaringsrum 207 Resultater – transformationsprocesser for 1., 2. og 3. person 207 Portalen www.businessinbrazil.dk 208 Anden Persons Transformation – udvikling ”for OS” 210 Tredje Persons Transformation – udvikling ”for Dem” 212 Første Persons Transformation – udvikling ”for Mig” 214 Konklusion - Transformationsforskning og –praksis for SMV i international udvikling 215 Bilag 217 Efterskrift: Visionen – revolutioner for forskning og international SMVudvikling på fjernmarkeder 228 English Summary 229 Litteratur 234 Tabeloversigt TABEL 1. TO FORMER FOR MARKETINGORIENTERING – TRANSAKTIONSORIENTERING OG RELATIONSORIENTERING. 27 Indholdsfortegnelse Dorthe Serles 5
Page 1: Relationsbåret International Udvik
Page 5 and 6: Indholdsfortegnelse Indholdsfortegn
Page 7: Relationers betydning for eksportpr
Page 11 and 12: Figuroversigt FIGUR 1. RELATIONSSTI
Page 13 and 14: Forord Denne Ph.D-afhandling handle
Page 15 and 16: ia Bøge og Suna Sørensen skal hav
Page 17 and 18: 1. Virksomheders internationale udv
Page 27 and 28: Indledning 2. CRM-Forståelse i Nor
Page 29 and 30: Operationel definition: 2. CRM-Fors
Page 31 and 32: Transaktions- eller Relationsmarket
Page 33 and 34: 2. CRM-Forståelse i Nordjylland Fi
Page 35 and 36: 2. CRM-Forståelse i Nordjylland sk
Page 37 and 38: 1. Motiver 2. CRM-Forståelse i Nor
Page 39 and 40: 2. CRM-Forståelse i Nordjylland Fr
Page 41 and 42: 2. CRM-Forståelse i Nordjylland De
Page 43 and 44: 2. CRM-Forståelse i Nordjylland at
Page 45 and 46: 2. CRM-Forståelse i Nordjylland Hv
Page 47 and 48: 2. CRM-Forståelse i Nordjylland me
Page 49 and 50: 2. CRM-Forståelse i Nordjylland Pe
Page 51 and 52: Trin II Trin III ”Det handler om
Page 53 and 54: 2. CRM-Forståelse i Nordjylland si
Page 55 and 56: 3. Ledelse af kunderelationer 3. Le
Page 57 and 58: 3. Ledelse af kunderelationer Disku
Page 59 and 60:
3. Ledelse af kunderelationer produ
Page 61 and 62:
3. Ledelse af kunderelationer om at
Page 63 and 64:
3. Ledelse af kunderelationer alts
Page 65 and 66:
3. Ledelse af kunderelationer nødv
Page 67 and 68:
Figur 4. Strategisk betydning i et
Page 69 and 70:
3. Ledelse af kunderelationer På b
Page 71 and 72:
3. Ledelse af kunderelationer Jeg v
Page 73 and 74:
4. Relationsbaseret eksportpræstat
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Tilgange til måling af eksportpræ
Page 83 and 84:
Objektivitetsdimensionen 4. Relatio
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Metode 4. Relationsbaseret eksportp
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
6. Hot or Not? Psykisk afstand I re
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Metode 6. Hot or Not? Psykisk afsta
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
5. Hot or Not? Psykisk afstand i re
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
6. SMV-Ledertyper afgør virksomhed
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Tabel 12. Baggrundsvariable for de
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
trække engagement ud af mange andr
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
7. Psykisk energi i internationale
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
II: 7. Psykisk energi i internation
Page 179 and 180:
Figur 14. Den værdiskabende konstr
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
- Man skal nok have eksperter på s
Page 185 and 186:
8. Aktionsforskning….www.business
Page 187 and 188:
Eksperimentet som idé 8. Aktionsfo
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Advokering 8. Aktionsforskning….w
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Oktober 2002 Forberedelse af besøg
Page 207 and 208:
Fremtid Forskningspraksis 2. 3. 1.
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Figur 17. Registrerede virksomheder
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Bilag Bilag 1. Kravspecifikationer
Page 223 and 224:
Bilag 2. Ansøgning til Danmarks Ek
Page 225 and 226:
8. Aktionsforskning … www.busines
Page 227 and 228:
8. Aktionsforskning … www.busines
Page 229 and 230:
Bilag 4. Invitation til Business in
Page 231 and 232:
www.businessinbrazil.dk 8. Aktionsf
Page 233 and 234:
English Summary The importance of S
Page 235 and 236:
agers from Northern Jutland hold ab
Page 237 and 238:
elation to most business economics
Page 239 and 240:
Brytting, T. (1991). Organizing in
Page 241 and 242:
Grant, K., A. Gilmore, et al. (2001
Page 243 and 244:
Kirpalani, V. H. and D. Balcome (19
Page 245 and 246:
OECD (1997). Globalisation and Smal
Page 247 and 248:
Simmonds, K. and H. Smith (1968). "
Page 249:
Aaby, N.-E. and S. F. Slater (1989)
show all

Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?