Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

More documents

Recommendations

Info

8. Aktionsforskning….www.businessinbrazil.dk Bilag 5. Invitation til delegationsrejse til Brasilien. INSTITUT FOR ERHVERVSSTUDIER DEPARTMENT OF BUSINESS STUDIES «Company_Name» «Adresses» «Postal_Code» «City» Dato: 22. august 2004 Att.: «Concact_Name» Invitation til delegationsrejse til Brasilien 24.-30. November 2002 i forbindelse med ”Business in Brazil”-projektet (www.businessinbrazil.dk) Kære «Concact_Name», Så er det ved at være tid til at tage stilling til, hvorvidt du eller en anden fra «Company_Name» har interesse i at deltage i en delegationsrejse til Brasilien i slutningen af november. Udover praktisk kendskab til de generelle forretningsforhold i Brasilien, vil det primære formål med rejsen være at skabe personlig kontakt med nogle af de virksomhedskontakter, som er blevet etableret via www.businessinbrazil.dk i det forløbne år. Da det ikke er sikkert, at alle virksomheder har fundet lige stor interesse fra brasilianske virksomheder via portalen, vil Generalkonsulatet i São Paulo desuden identificere, på baggrund af virksomhedernes profiler og ønsker om samarbejdspartnere, 6-8 potentielle brasilianske mødepartnere, kontakte disse pr. telefon og fremsende informationer om de danske virksomheder. Således vil der i tillæg til møder med de kontakter I allerede måtte have, være endnu 3-4 potentielle samarbejdspartnere. Desuden vil Dansk- Brasiliansk Handelskammer deltage i den praktiske afholdelse af arrangementet. Af vedlagte side fremgår mere specifikt, hvad det planlagte indhold af delegationsrejsen vil være, samt muligheder for individuelle tillægsaktiviteter. På baggrund af seminaret, som blev afholdt i maj, samt den efterfølgende spørgeskemaundersøgelse, har vi fået inspiration til indholdet, men der er stadig rum for forandring. Og da dette er et udviklingsprojekt, er det meget vigtigt, at du giver udtryk for dine specielle ønsker – hvad du gerne vil have, at en delegationsrejse skal indeholde for at du får så meget ud af det som muligt. Derfor vil vi gerne høre din mening og eventuelle alternative forslag til form, struktur og indhold, såvel før som under rejsen. Der vil både være mulighed for at skrive sine kommentarer på vedlagte svarfax, men allerhelst vil vi gerne have en debat i gang via www.businessinbrazil.dk under Erfa & Debat-sektionen. (Det direkte link fremsendes via e-mail, så det kan klikkes på). Der satses ikke på en snæver branche, da det er et bredt udsnit af virksomheder, der er registreret på www.businessinbrazil.dk. Og netop fordi der ikke satses på synergi-effekter i form af snævert branchetilhørsforhold, vil det være vigtigt at alle får tilgodeset deres individuelle ønsker – uanset om der tilmelder sig 2, 5, 10 eller 20 deltagere. Prisen er forsøgt holdt på et omkostningsminimum, da det er en del af et forskningsprojekt, men såfremt der kommer tilsagn fra min. 10 virksomheder, vil der blive søgt om tilskud fra Eksportrådet. Den beregnede pris er baseret på 5 deltagere, hvilket betyder at prisen vil kunne reduceres, hvis deltagerantallet overstiger dette. Efter den foreløbige tilmelding vil den endelige pris blive gjort op, da den vil afhænge af deltagerantallet. Jeg vil naturligvis gerne bede om et foreløbigt tilsagn, så hurtigt som muligt (jeg ved også, at din kalender muligvis allerede er booket op), men senest d. 24. september. Den endelige tilmelding vil være d. 22. oktober. Jeg håber, du har interesse i at deltage, og ser frem til at modtage din tilmelding – eller blot dine kommentarer, hvis du ikke kan deltage. o By t 226 Dorthe Serles
www.businessinbrazil.dk 8. Aktionsforskning … www.businessinbrazil.dk B U S I N E S S I N B R A Z I L Den Personlige Kontakt Delegationsrejse til São Paulo for små- og mellemstore virksomheder 24. – 30. November 2002 P R O G R A M Grundmodul indhold: Organisering af mødeprogram med virksomhedskontakter skabt via www.businessinbrazil.dk eller som du selv har kendskab til (vedlæg liste med kontaktpersoner/virksomheder, som du ønsker at møde). Det Danske Generalkonsulat i São Paulo gennemfører desuden en ekstra partnersøgning svarende til 3-4 møder. Middag med erfaringsudveksling med danske datterselskabsledere i Brasilien. Fælles frokost med brasilianske partnere/potentielle partnere. Arrangement om brasilianske kontraktforhold og andre juridiske elementer v/brasiliansk advokatfirma. Besøg hos brasiliansk industriorganisation, som vil informere om generelle forretningsforhold. Seminar om brasiliansk organisations- og ledelseskultur, det socio-kulturelle miljø, og etik i forretningsrelationer v/professor(er) fra handelshøjskolen i São Paulo (FGV) og universitetet (USP) Fælles lokaltransport i São Paulo Forplejning til fællesarrangementer Pris: Derudover kommer rejse- og opholdsomkostninger: Fly Economy Class (Varig) kr. 5.990 + afgifter Fly Business Saver (SAS/Varig) kr. 23.514 + afgifter Hotelophold (Enkekltvær./Regent Park) kr. 2.700 Kr. 13.900 Andre mulige aktiviteter (sæt kryds ved, hvad der måtte have interesse for dig): • Individuel tolkeassistance • Gruppearrangement med besøg på en større brasiliansk industrivirksomhed. • Individuelle virksomhedsbesøg • Fokus på kultur. Kultur er tilsyneladende en stor udfordring for samarbejde mellem danskere og brasilianere. Derfor kan arrangeres en workshop seance med DK- og BR-deltagere under ledelse af en kulturkonsulent. • Branche- Fokusgrupper. Afholdelse af en workshop med centrale personer indenfor netop din branche. • Afslutte med weekend i Rio de Janeiro – ”Business & Pleasure”. T I L M E L D I N G Tilmelding kan ske ved at udfylde og faxe denne side til fax nr. 9815 6950 eller via e-mail med nedenstående oplysninger til Dorthe Serles, serles@business.auc.dk. Tilmeldingsfristen for det foreløbige tilsagn er d. 24 september 2002. Yderligere oplysninger fås ved henvendelse til Dorthe Serles på e-mail: serles@business.auc.dk Ja, jeg vil gerne give mit foreløbige tilsagn Nej, jeg kan/vil ikke deltage (fordi:) (sæt kryds). Skriv her nedenfor dine kommentarer + forslag: Dorthe Serles 227
Page 1:
Relationsbåret International Udvik
Page 5 and 6:
Indholdsfortegnelse Indholdsfortegn
Page 7 and 8:
Relationers betydning for eksportpr
Page 9 and 10:
Aktionsforskningens idé 183 Aktion
Page 11 and 12:
Figuroversigt FIGUR 1. RELATIONSSTI
Page 13 and 14:
Forord Denne Ph.D-afhandling handle
Page 15 and 16:
ia Bøge og Suna Sørensen skal hav
Page 17 and 18:
1. Virksomheders internationale udv
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Indledning 2. CRM-Forståelse i Nor
Page 29 and 30:
Operationel definition: 2. CRM-Fors
Page 31 and 32:
Transaktions- eller Relationsmarket
Page 33 and 34:
2. CRM-Forståelse i Nordjylland Fi
Page 35 and 36:
2. CRM-Forståelse i Nordjylland sk
Page 37 and 38:
1. Motiver 2. CRM-Forståelse i Nor
Page 39 and 40:
2. CRM-Forståelse i Nordjylland Fr
Page 41 and 42:
2. CRM-Forståelse i Nordjylland De
Page 43 and 44:
2. CRM-Forståelse i Nordjylland at
Page 45 and 46:
2. CRM-Forståelse i Nordjylland Hv
Page 47 and 48:
2. CRM-Forståelse i Nordjylland me
Page 49 and 50:
2. CRM-Forståelse i Nordjylland Pe
Page 51 and 52:
Trin II Trin III ”Det handler om
Page 53 and 54:
2. CRM-Forståelse i Nordjylland si
Page 55 and 56:
3. Ledelse af kunderelationer 3. Le
Page 57 and 58:
3. Ledelse af kunderelationer Disku
Page 59 and 60:
3. Ledelse af kunderelationer produ
Page 61 and 62:
3. Ledelse af kunderelationer om at
Page 63 and 64:
3. Ledelse af kunderelationer alts
Page 65 and 66:
3. Ledelse af kunderelationer nødv
Page 67 and 68:
Figur 4. Strategisk betydning i et
Page 69 and 70:
3. Ledelse af kunderelationer På b
Page 71 and 72:
3. Ledelse af kunderelationer Jeg v
Page 73 and 74:
4. Relationsbaseret eksportpræstat
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Tilgange til måling af eksportpræ
Page 83 and 84:
Objektivitetsdimensionen 4. Relatio
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Metode 4. Relationsbaseret eksportp
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
6. Hot or Not? Psykisk afstand I re
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Metode 6. Hot or Not? Psykisk afsta
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
5. Hot or Not? Psykisk afstand i re
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
6. SMV-Ledertyper afgør virksomhed
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Tabel 12. Baggrundsvariable for de
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
trække engagement ud af mange andr
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
7. Psykisk energi i internationale
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
II: 7. Psykisk energi i internation
Page 179 and 180: Figur 14. Den værdiskabende konstr
Page 181 and 182: 7. Psykisk energi i internationale
Page 183 and 184: - Man skal nok have eksperter på s
Page 185 and 186: 8. Aktionsforskning….www.business
Page 187 and 188: Eksperimentet som idé 8. Aktionsfo
Page 195 and 196: Advokering 8. Aktionsforskning….w
Page 205 and 206: Oktober 2002 Forberedelse af besøg
Page 207 and 208: Fremtid Forskningspraksis 2. 3. 1.
Page 217 and 218: Figur 17. Registrerede virksomheder
Page 221 and 222: Bilag Bilag 1. Kravspecifikationer
Page 223 and 224: Bilag 2. Ansøgning til Danmarks Ek
Page 225 and 226: 8. Aktionsforskning … www.busines
Page 227 and 228: 8. Aktionsforskning … www.busines
Page 229: Bilag 4. Invitation til Business in
Page 233 and 234: English Summary The importance of S
Page 235 and 236: agers from Northern Jutland hold ab
Page 237 and 238: elation to most business economics
Page 239 and 240: Brytting, T. (1991). Organizing in
Page 241 and 242: Grant, K., A. Gilmore, et al. (2001
Page 243 and 244: Kirpalani, V. H. and D. Balcome (19
Page 245 and 246: OECD (1997). Globalisation and Smal
Page 247 and 248: Simmonds, K. and H. Smith (1968). "
Page 249: Aaby, N.-E. and S. F. Slater (1989)
show all

Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?