Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

1. Virksomheders internationale udvikling mod nye horisonter
intensitet og intervention (bl.a. pga. min barselsorlov midt i forløbet), til og med august
2004. Aktionsforskningsprojektets idé var at iværksætte aktiviteter, der skulle kunne bidrage
til danske små- og mellemstore virksomheders involvering på fjerne markeder.
Som eksempel på et sådant fjernmarked valgtes Brasilien, da jeg har en baggrund som
eksportkonsulent på Det Danske Generalkonsulat i São Paulo. Dette gav mig det indtryk,
at det ville være muligt for mange flere danske, også små- og mellemstore virksomheder,
at skabe værdi i Brasilien.
Eet af elementerne i dette eksperiment var etableringen af en Internet-portal
(www.businessinbrazil.dk), som i High Tech-revolutionens bølge, skulle kunne bidrage
til at skabe relationer mellem danske og brasilianske virksomheder. Portalen fungerer
stadig i skrivende stund (aug. 2004), og så sent som i går, var der endnu en dansk virksomhed,
der registrerede sig på portalen mhp. at finde en brasiliansk leverandør af spiritusprodukter.
Der er i projektets løbetid mere end 100 danske og 100 brasilianske virksomheder,
som har registreret sig på portalen.
Udover at kapitel 8 viser resultaterne at dette aktionsforskningsprojekt, diskuteres som
sagt også aktionsforskningstilgangen som sådan. Dels er aktionsforskning i sig selv en
alternativ tilgang i forhold til mest erhvervsøkonomisk forskning, men derudover præsenteres
en aktionsforskningstilgang, der falder endnu mere i tråd med den spirituelle
revolution. De centrale elementer i traditionel aktionsforskning er handling og refleksion. I
denne aktionsforskningstilgang fokuseres ydermere på Selvet og Den Anden. En hovedpointe
er, at man også som forsker udvider sin bevidsthed dels mod sig selv og dels i
relation til den omgivende verden.
Selvom disse kapitler udgør enkeltdele af en samlet afhandling, er de skrevet som selvstændige
bidrag. Det vil sige, at man kan læse enkelte kapitler (artikler) uafhængigt af de
øvrige artikler. Denne strategi får imidlertid den konsekvens, at der kan forekomme at
være gentagelser. Det drejer sig eksempelvis om de tilfælde, hvor datagrundlaget er det
samme for flere artikler, og det så af hensyn til forståelsen i den enkelte artikel, er redegjort
for (den samme) dataindsamlingsprocedure i begge artikler. Det er forsøgt holdt på
et minimum, så det ikke forstyrrer læseren af den samlede afhandling.
Afhandlingens afsluttende indlæg er et lille efterskrift, hvor jeg sammenfattende sætter
perspektiv på afhandlingens enkeltbidrag i forbindelse med den fremtidige forskningen i
virksomhedernes internationale udvikling, som jeg se den.
22 Dorthe Serles