Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk
Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk
Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
7. Psykisk energi i internationale virksomhedsrelationer<br />
7. Psykisk energi i internationale virksomhedsrelationer<br />
Indledning<br />
Meningen med at drive virksomhed er i bund og grund at skabe værdi. Derfor er det<br />
centrale omdrejningspunkt i mest erhvervsøkonomisk forskning, hvordan virksomheder<br />
kan skabe mere værdi, bedre resultater.<br />
Det er generelt accepteret i den nyere akademiske litteratur, at virksomheder hvis medarbejdere<br />
har tætte relationer til deres kunder (Kohli & Jaworski 1990; Day 1999), leverandører<br />
(Sheth & Sharma 1997), konkurrenter (Narver & Slater 1990), staten (Sørensen<br />
1994) og medlemmer af det civile samfund (Coleman 1988; Sabel 1993; Unger 1998),<br />
har størst chance for at rejse ressourcer og fastholde deres konkurrencemæssige fordele.<br />
Relationer er således blevet præsenteret af en række forskere som et enestående og vigtigt<br />
begreb, der kan forklare virksomheders succes og guide ikke-succesfulde virksomheder<br />
hen imod opnåelse af bedre resultater.<br />
Parallelt til denne forskningsretning har en gruppe forskere målrettet deres indsats mod<br />
at forstå, hvordan forskelle i interne virksomhedselementer kan forklare virksomhedernes<br />
konkurrencemæssige position og vækstmuligheder. Én af de mest anerkendte tankegange<br />
i denne sfære af forskning kommer fra den ressourcebaserede opfattelse af virksomheder<br />
(RBV).<br />
Men selvom moderne forskning i relationer (f.eks. netværksteorier) og intraorganisatoriske<br />
dynamikker (f.eks. RBV) tilvejebringer nyttig indsigt i, hvordan virksomheder<br />
opbygger og fastholder deres konkurrencedygtighed, er de blevet kritiseret for<br />
at være fastlåst i en rationel antagelse om mennesker og organisatorisk liv, og glemmer<br />
at værdsætte de irrationelle og metafysiske komponenter af mennesker og deres relationer<br />
til andre. Af denne årsag tilvejebringer de kun en partiel indsigt i og vejledning af<br />
ledere. Nyere forskning i stressledelse har <strong>på</strong> den anden side genåbnet interessen for den<br />
værdi, som psykologiske og metafysiske studier kan bibringe vores forståelse af, hvordan<br />
virksomheder fungerer.<br />
Søgningen efter alternative perspektiver <strong>på</strong> den organisatoriske virkelighed har ledt nogle<br />
forskere til at foreslå energi som en brugbar metafor og begreb til at opfange de ”bløde”<br />
elementer i virksomheder og andre organisationer (Cleveland and Jacobs 1999; Ca-<br />
Dorthe Serles 155
Change language