Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

More documents

Recommendations

Info

8. Aktionsforskning….www.businessinbrazil.dk Bilag 3. Standardbrev (e-mail) til brasilianske virksomheder. Parceria com empresa dinamarquesa «directmail» Prezados Senhores Uma empresa dinamarquesa chamada «CompanyName» está procurando uma parceria, possivelmente com a sua empresa, na área de: «Bon». Favor veja maiores informações sobre esta empresa através o portal com bolsas de negócios entre Brasil e Dinamarca no seguinte link: «Biblink» O portal foi criado especialmente para agilizar e facilitar a geração de novos negócios entre Brasil e Dinamarca, motivo pelo qual também há possibilidade de cadastrar a sua empresa, caso haja interesse em cultivar novos negócios e oportunidades. Se a «CompanyName» não for interessante para a sua empresa, há também possibilidade de buscar no banco de dados outras parcerias oferecidas por empresas dinamarquesas procurando novos negócios e oportunidades no Brasil. Atenciosamente, Dorthe Nielsen Co-ordenadora do Projeto dorthe@businesinbrazil.dk www.businessinbrazil.dk 224 Dorthe Serles
Bilag 4. Invitation til Business in Brazil Seminar Dorthe Serles www.businessinbrazil.dk B U S I N E S S I N B R A Z I L Barrierer eller muligheder? Seminar for små- og mellemstore virksomheder. Aalborg Universitet Fibigerstræde 2, lok. 123 Torsdag d. 23. maj 2002 Kl. 9.00 – 15.00 Tilrettelagt i samarbejde med Danmarks Eksportråd, Det Danske Generalkonsulat i São Paulo, Aalborg Erhvervsråd, Nordjysk Eksportklub og Institut for Erhvervsstudier, Aalborg Universitet P R O G R A M 9.00 Velkommen. 9.15 ”Business in Brazil”-projektet – præsentation, status og diskussion. Hvad skal der til for at små- og mellemstore virksomheder med fordel kan involvere sig på et fjernmarked som Brasilien? v/Ph.D-forsker Dorthe Serles, Aalborg Universitet 10.00 Brasilien, et betragteligt marked for danske eksportinteresser. Herunder lovgivningsmæssige og praktiske udfordringer i forbindelse med eksport og etableringer i Brasilien. v/Jurist og vicekonsul, Steffen Skjoldager, Det Danske Generalkonsulat, São Paulo 10.45 Kaffe 11.00 Små- og mellemstore virksomheders muligheder for støtte til involvering på fjerne markeder. Generelle tiltag og case stories. v/ Mette Müller Jensen, Sektionen for Udvikling af Små og Mellemstore Virksomheder, Danmarks Eksportråd 11.45 Brasiliansk kultur og forretningskultur i en nøddeskal v/ Eva Kloch Larsen, cand.mag i Brasiliansk- og Latinamerikastudier 12.30 Latinamerikansk Frokost 13.15 Hvorfor og hvordan kan Internettet bidrage til at reducere afstand og barrierer i forbindelse med internationalisering på fjerne markeder? v/ Adjunkt, Ph.D Morten Rask, Aalborg Universitet 14.00 Erfaringsudveksling. Fortællinger fra deltagerne – 2-3 eksempler på specielt gode eller specielt dårlige erfaringer med fjernmarkeder. 14.30 Aalborg Industries A/S vej til etablering på det brasilianske marked, og forløbets problemer og udfordringer. v/ vicepræsident, Lars Bonderup Bjørn, Aalborg Industries A/S 15.00 Opsamling og afrunding T I L M E L D I N G Tilmelding kan ske ved at udfylde og faxe denne side til fax nr. 9815 6950, via e-mail med nedenstående oplysninger til Dorthe Serles, serles@business.auc.dk eller via hjemmesiden www.businessinbrazil.dk. Tilmeldingsfristen er fredag d. 17. maj 2002. Deltagergebyret for deltagelse i seminaret er 350 kr. Betalingen dækker deltagelse, forplejning og materialer. Yderligere oplysninger fås ved henvendelse til Dorthe Serles på tlf. 9635 8315. 8. Aktionsforskning … www.businessinbrazil.dk 225
Page 1:
Relationsbåret International Udvik
Page 5 and 6:
Indholdsfortegnelse Indholdsfortegn
Page 7 and 8:
Relationers betydning for eksportpr
Page 9 and 10:
Aktionsforskningens idé 183 Aktion
Page 11 and 12:
Figuroversigt FIGUR 1. RELATIONSSTI
Page 13 and 14:
Forord Denne Ph.D-afhandling handle
Page 15 and 16:
ia Bøge og Suna Sørensen skal hav
Page 17 and 18:
1. Virksomheders internationale udv
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Indledning 2. CRM-Forståelse i Nor
Page 29 and 30:
Operationel definition: 2. CRM-Fors
Page 31 and 32:
Transaktions- eller Relationsmarket
Page 33 and 34:
2. CRM-Forståelse i Nordjylland Fi
Page 35 and 36:
2. CRM-Forståelse i Nordjylland sk
Page 37 and 38:
1. Motiver 2. CRM-Forståelse i Nor
Page 39 and 40:
2. CRM-Forståelse i Nordjylland Fr
Page 41 and 42:
2. CRM-Forståelse i Nordjylland De
Page 43 and 44:
2. CRM-Forståelse i Nordjylland at
Page 45 and 46:
2. CRM-Forståelse i Nordjylland Hv
Page 47 and 48:
2. CRM-Forståelse i Nordjylland me
Page 49 and 50:
2. CRM-Forståelse i Nordjylland Pe
Page 51 and 52:
Trin II Trin III ”Det handler om
Page 53 and 54:
2. CRM-Forståelse i Nordjylland si
Page 55 and 56:
3. Ledelse af kunderelationer 3. Le
Page 57 and 58:
3. Ledelse af kunderelationer Disku
Page 59 and 60:
3. Ledelse af kunderelationer produ
Page 61 and 62:
3. Ledelse af kunderelationer om at
Page 63 and 64:
3. Ledelse af kunderelationer alts
Page 65 and 66:
3. Ledelse af kunderelationer nødv
Page 67 and 68:
Figur 4. Strategisk betydning i et
Page 69 and 70:
3. Ledelse af kunderelationer På b
Page 71 and 72:
3. Ledelse af kunderelationer Jeg v
Page 73 and 74:
4. Relationsbaseret eksportpræstat
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Tilgange til måling af eksportpræ
Page 83 and 84:
Objektivitetsdimensionen 4. Relatio
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Metode 4. Relationsbaseret eksportp
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
6. Hot or Not? Psykisk afstand I re
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Metode 6. Hot or Not? Psykisk afsta
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
5. Hot or Not? Psykisk afstand i re
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
6. SMV-Ledertyper afgør virksomhed
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Tabel 12. Baggrundsvariable for de
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
trække engagement ud af mange andr
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
7. Psykisk energi i internationale
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178: II: 7. Psykisk energi i internation
Page 179 and 180: Figur 14. Den værdiskabende konstr
Page 181 and 182: 7. Psykisk energi i internationale
Page 183 and 184: - Man skal nok have eksperter på s
Page 185 and 186: 8. Aktionsforskning….www.business
Page 187 and 188: Eksperimentet som idé 8. Aktionsfo
Page 195 and 196: Advokering 8. Aktionsforskning….w
Page 205 and 206: Oktober 2002 Forberedelse af besøg
Page 207 and 208: Fremtid Forskningspraksis 2. 3. 1.
Page 217 and 218: Figur 17. Registrerede virksomheder
Page 221 and 222: Bilag Bilag 1. Kravspecifikationer
Page 223 and 224: Bilag 2. Ansøgning til Danmarks Ek
Page 225 and 226: 8. Aktionsforskning … www.busines
Page 227: 8. Aktionsforskning … www.busines
Page 231 and 232: www.businessinbrazil.dk 8. Aktionsf
Page 233 and 234: English Summary The importance of S
Page 235 and 236: agers from Northern Jutland hold ab
Page 237 and 238: elation to most business economics
Page 239 and 240: Brytting, T. (1991). Organizing in
Page 241 and 242: Grant, K., A. Gilmore, et al. (2001
Page 243 and 244: Kirpalani, V. H. and D. Balcome (19
Page 245 and 246: OECD (1997). Globalisation and Smal
Page 247 and 248: Simmonds, K. and H. Smith (1968). "
Page 249: Aaby, N.-E. and S. F. Slater (1989)
show all

Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?