Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

8. Aktionsforskning….www.businessinbrazil.dk
gange kan også, som John Heron (1996) udtrykker det, forstås som en hhv. Apollonbaseret
tilgang og en Dionysos-baseret tilgang (iflg. Reason 2000:10):
The Apollonian inquiry takes a more rational, linear, systematic, controlling and
explicit approach to the process of cycling between reflection and action...a rational
cycle of sequenced steps – plans, act, observe and reflect, then re-plan
The Dionysian inquiry takes a more imaginal, expressive, spiralling, diffuse, impromptu
and tacit approach to the interplay between making sense and action...group
members share improvisatory, imaginative ways of making
sense...future actions...emerge as a creative response to the situation
I mit verdensbillede indeholder den apollonske aktionsforskningstilgang levn fra den
positivistiske forskning, som gør at der er risiko for, at forskningen bliver bundet af et
ønske om planlægning og kontrol. Den dionysiske tilgang kan umiddelbart virke mere
diffus, uoverkommelig og ukontrollérbar, men da det netop er kendetegnende ved virkeligheden,
er det efter min mening tilstræbelsesværdig at kunne operere, forske, forstå,
forklare og forandre indenfor en dionysisk tilgang. Udfordringen vil være at finde en
passende form, der gør, at man ikke drukner i irrelevante detaljer eller løber løbsk, men
at man forsøger at kunne se ”skoven for bare træer” og manøvrere sig frem i en ufremkommelig
jungle.
Aktionsforskning ifølge Bill Torbert 24
Bill Torbert er én af de få, men også én af de mest fremtrædende aktionsforskere indenfor
det erhvervsøkonomiske fagområde (Torbert 1991; Sherman and Torbert 2000;
Torbert 2000; Fisher et al. 2001; Reason and Torbert 2001; Chandler et al. 2002). I efteråret
2002 havde jeg fornøjelsen af at være på studieophold i USA, hvor jeg tilbragte
en del tid på Carroll School of Management, Boston College, hos prof. Bill Torbert. Jeg
er blevet meget inspireret af hans tankegang, og det er denne, der danner det teoretiske
fundament for den her præsenterede tilgang til aktionsforskning.
Frem for at lancere aktionsforskning som en modpol til traditionel positivistisk forskning,
har Bill Torbert m.fl. i forskellige sammenhænge givet bud på en sammenfletning
af forskellige metoder, der ikke blot integrerer teori og praksis, men også giver anledning
til ændring og transformation af praksis. Formålet har bl.a. været at opdyrke nye paradigmer
til at krydse eller bygge bro over teori-praksis skellet.
24 Torbert foretrækker at bruge termen ”action inquiry” i stedet for ”action research”, men for nemheds
skyld anvender jeg her ”aktionsforskning” som en samlebetegnelse.
Dorthe Serles 185