Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk
Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk
Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
8. Aktionsforskning….www.businessinbrazil.<strong>dk</strong><br />
forske i den problemstilling, som havde berørt mig i Brasilien. Man kunne selvfølgelig<br />
stille sig spørgsmålet: Hvorfor skal danske virksomheder overhovedet overveje Brasilien,<br />
som er så langt væk, med en så anderledes kultur og sprog, hvis de ligeså godt kan<br />
eksportere til Sverige og Tyskland, som er lige om hjørnet? Faseteorien 23 (Johanson &<br />
Vahlne 1977) om virksomheders internationaliseringsforløb giver god mening. Og dog.<br />
Verden har også ændret sig siden faseteorien blev konceptualiseret.<br />
Forskellige undersøgelser har jo peget <strong>på</strong>, at de danske SMV har et stort eksportpotentiale<br />
(Se f.eks. Gjerding et al. OECD 1997; 2000; PLS-Rambøll-Management 2001). Udover<br />
at man kan stille spørgsmålstegn ved, om dette potentiale overhovedet kan realiseres<br />
<strong>på</strong> nærmarkederne, så kan man om ikke andet end tage befolkningernes størrelse i<br />
de forskellige lande med i betragtningerne. Sverige har 9 mio. indbyggere, Tyskland 82<br />
mio. indbyggere, mens Brasilien har 176 mio. indbyggere, hvoraf ¼ har en købekraft<br />
som en gennemsnitlig europæer.<br />
Så i stedet for at spørge hvorfor, der ikke er flere danske virksomheder i Brasilien, mente<br />
jeg, det var relevant at stille sig spørgsmålet ”Hvordan kan vi få flere danske virksomheder til<br />
at udnytte forretningsmulighederne i Brasilien?”<br />
Dette var med andre ord den banale problemstilling. Men hvordan skulle jeg gribe det<br />
an? Jeg kunne måske starte med at undersøge, hvad teorier om virksomheders internationalisering<br />
og eksportadfærd siger om internationaliseringens motiver, årsager og barrierer<br />
for derefter at gå ud og teste empirisk, om nogle af disse tanker ville kunne bekræftes<br />
eller afkræftes i tilfældet Danmark-Brasilien. Jeg kunne også starte med at spørge de<br />
danske virksomheder, der har aktiviteter i Brasilien, hvad der motiverede dem i første<br />
omgang og hvad de har haft af problemer, så jeg bagefter kunne fortælle andre danske<br />
virksomheder, at ”hvis I overvejer Brasilien, skal I være opmærksomme <strong>på</strong> de og de<br />
forhold”. Men jeg kunne ikke undersøge samtlige de danske virksomheder, som ikke er i<br />
Brasilien med henblik <strong>på</strong> at finde svaret <strong>på</strong>, hvorfor de ikke er det, hvis de overhovedet<br />
aldrig har overvejet det. De velkendte forskningsmetoder følte jeg ikke, kunne give mig<br />
svar, da jeg ønskede at udvikle viden om og for nogle mennesker, om et emne, som de<br />
ikke havde nogen erfaring med. Derfor vil det være nødvendigt at tilrettelægge en form<br />
for eksperiment.<br />
23 den grundlæggende idé er at virksomheder internationaliseres gradvist, således at engagementet <strong>på</strong> de<br />
fremmede markeder successivt forøges i to dimensioner: 1) afstand (fra psykisk og fysisk nære til fjernere<br />
markeder) og 2) operationsform (fra indirekte eksport til produktionsdatterselskaber).<br />
182 Dorthe Serles