27.07.2013 Views

Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

8. Aktionsforskning….www.businessinbrazil.<strong>dk</strong><br />

forske i den problemstilling, som havde berørt mig i Brasilien. Man kunne selvfølgelig<br />

stille sig spørgsmålet: Hvorfor skal danske virksomheder overhovedet overveje Brasilien,<br />

som er så langt væk, med en så anderledes kultur og sprog, hvis de ligeså godt kan<br />

eksportere til Sverige og Tyskland, som er lige om hjørnet? Faseteorien 23 (Johanson &<br />

Vahlne 1977) om virksomheders internationaliseringsforløb giver god mening. Og dog.<br />

Verden har også ændret sig siden faseteorien blev konceptualiseret.<br />

Forskellige undersøgelser har jo peget <strong>på</strong>, at de danske SMV har et stort eksportpotentiale<br />

(Se f.eks. Gjerding et al. OECD 1997; 2000; PLS-Rambøll-Management 2001). Udover<br />

at man kan stille spørgsmålstegn ved, om dette potentiale overhovedet kan realiseres<br />

<strong>på</strong> nærmarkederne, så kan man om ikke andet end tage befolkningernes størrelse i<br />

de forskellige lande med i betragtningerne. Sverige har 9 mio. indbyggere, Tyskland 82<br />

mio. indbyggere, mens Brasilien har 176 mio. indbyggere, hvoraf ¼ har en købekraft<br />

som en gennemsnitlig europæer.<br />

Så i stedet for at spørge hvorfor, der ikke er flere danske virksomheder i Brasilien, mente<br />

jeg, det var relevant at stille sig spørgsmålet ”Hvordan kan vi få flere danske virksomheder til<br />

at udnytte forretningsmulighederne i Brasilien?”<br />

Dette var med andre ord den banale problemstilling. Men hvordan skulle jeg gribe det<br />

an? Jeg kunne måske starte med at undersøge, hvad teorier om virksomheders internationalisering<br />

og eksportadfærd siger om internationaliseringens motiver, årsager og barrierer<br />

for derefter at gå ud og teste empirisk, om nogle af disse tanker ville kunne bekræftes<br />

eller afkræftes i tilfældet Danmark-Brasilien. Jeg kunne også starte med at spørge de<br />

danske virksomheder, der har aktiviteter i Brasilien, hvad der motiverede dem i første<br />

omgang og hvad de har haft af problemer, så jeg bagefter kunne fortælle andre danske<br />

virksomheder, at ”hvis I overvejer Brasilien, skal I være opmærksomme <strong>på</strong> de og de<br />

forhold”. Men jeg kunne ikke undersøge samtlige de danske virksomheder, som ikke er i<br />

Brasilien med henblik <strong>på</strong> at finde svaret <strong>på</strong>, hvorfor de ikke er det, hvis de overhovedet<br />

aldrig har overvejet det. De velkendte forskningsmetoder følte jeg ikke, kunne give mig<br />

svar, da jeg ønskede at udvikle viden om og for nogle mennesker, om et emne, som de<br />

ikke havde nogen erfaring med. Derfor vil det være nødvendigt at tilrettelægge en form<br />

for eksperiment.<br />

23 den grundlæggende idé er at virksomheder internationaliseres gradvist, således at engagementet <strong>på</strong> de<br />

fremmede markeder successivt forøges i to dimensioner: 1) afstand (fra psykisk og fysisk nære til fjernere<br />

markeder) og 2) operationsform (fra indirekte eksport til produktionsdatterselskaber).<br />

182 Dorthe Serles

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!