27.07.2013 Views

Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

Relationsbåret International Udvikling på ... - Brazbiz.dk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Objektivitetsdimensionen<br />

4. Relationsbaseret eksportpræstation<br />

I en eksportmarketingkontekst har der i langt størstedelen af studierne været anvendt<br />

objektive præstationsindikatorer (Katsikeas et al. 1996). Forfatterne <strong>på</strong>peger imidlertid<br />

to forskellige problemer ved anvendelse af objektive mål. Den ene drejer sig om forskningsmetodologi.<br />

For det første mener de, at formelle virksomhedsregnskaber ofte ikke<br />

har en klar skillelinie mellem hjemmemarkeds- og eksportmarkedsaktiviteter, da mange<br />

virksomheder ser eksportsalg som en forlængelse af hjemmemarkedssalg. Dette problem<br />

vil måske ikke være så tydeligt i Danmark, da danske virksomheder ofte har adskilt<br />

hjemmemarkeds- og eksportsalg i årsregnskaberne. Ikke desto mindre rejses spørgsmålet<br />

om, hvorvidt objektive indikatorer for eksportpræstation altid kan fremskaffes.<br />

For det andet nævnes det problematiske i, at der er sammenligningsbesværligheder pga.<br />

de iboende målemæssige svagheder, der ligger bag de fleste objektive mål, hvilket dog<br />

hænger sammen med, at virksomheder anvender forskellige regnskabsprincipper. Problemet<br />

bliver dog endnu mere komplekst, når eksportdimensionen inddrages. På samme<br />

måde, kan objektive præstationsindikatorer så som salgsvolumen, salgsvækst og markedsandel<br />

give begrænset mening i de tilfælde, hvor undersøgte virksomheder tilhører<br />

forskellige brancher eller produktgrupper. Man kan selvfølgelig stille spørgsmålstegn<br />

ved, om subjektive mål vil kunne løse dette dilemma, men hvis man kan tillade sig at<br />

være lidt firkantet, vil en branche-problemstilling ikke have samme relevans i en subjektiv<br />

tilgang, som i en objektiv. For i en subjektiv tilgang vil man alligevel ikke kunne slå<br />

fast, at ”eksportpræstationen i branche X er større eller mindre end i branche Y”. Det<br />

interessante vil være, at ”virksomhedsledere i branche X generelt set oplever en større<br />

grad af eksportpræstation end virksomheder i branche Y”.<br />

Relationers betydning for eksportpræstation<br />

Der har, som nævnt, i den traditionelle eksportpræstationslitteratur, ikke været lagt stor<br />

vægt <strong>på</strong> relationers betydning for eksportpræstation. En væsentlig undtagelse er dog<br />

Madsen (1994), der implicit er inde <strong>på</strong> relationers betydning, idet han undersøger såkaldte<br />

”tillidsopbyggende aktiviteter”. Det drejer sig om: Åben og ærlig informationsudveksling,<br />

aktiv problemløsning, overholdelse af aftaler om pris, kvalitet og levering og opbygning<br />

af sociale og personlige bånd. Alle disse determinanter viser sig at have positiv<br />

effekt <strong>på</strong> eksportpræstation. Også i sin tidligere undersøgelse viste Madsen, at god personlig<br />

kontakt med markedet, sikring af kontinuerligt godt forhold med distributøren og<br />

opbakning og tæt kontakt med distributøren var afgørende positive determinanter for<br />

eksportpræstation (Madsen 1987). I det følgende vil jeg med bidrag fra andre dele af litteraturen<br />

uddybe relationers betydning for eksportpræstation.<br />

Dorthe Serles 79

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!