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Avances en el estudio de la Inteligencia Emocional

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Efecto modu<strong>la</strong>dor d<strong>el</strong> optimismo <strong>en</strong> los sesgos <strong>de</strong> memoria producidos por emociones inducidas<br />

<strong>Avances</strong> <strong>en</strong> <strong>el</strong> <strong>estudio</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Int<strong>el</strong>ig<strong>en</strong>cia <strong>Emocional</strong><br />

Rott<strong>en</strong>berg, J., Ray, R.R. y Gross, J.J. (<strong>en</strong> pr<strong>en</strong>sa).<br />

Emotion <strong>el</strong>icitation using films. En J.A.<br />

Coan y J.J.B. All<strong>en</strong> (Eds.), The handbook of<br />

emotion <strong>el</strong>icitation and assesm<strong>en</strong>t. Nueva York:<br />

Oxford University Press.<br />

Scheier, M.F., Carver, C.S. y Bridges, M.W. (1994).<br />

Distinguishin optimism from neuroticism<br />

(and trait-anxiety, s<strong>el</strong>f-mastery and s<strong>el</strong>fsteem):<br />

A reevaluation of the Life Ori<strong>en</strong>tation<br />

Test. Journal of Personality and Social psychology,<br />

67, 1063-1078.<br />

Doc<strong>en</strong>cia: Trabajo <strong>en</strong> equipo<br />

y emoción<br />

Luis Mª Berrio–Otxoa Otxoa <strong>de</strong> Angiozar<br />

Javier Caamaño Eraso<br />

Universidad d<strong>el</strong> País Vasco /<br />

Euskal Herriko Unibertsitatea<br />

Resum<strong>en</strong><br />

La experi<strong>en</strong>cia doc<strong>en</strong>te pres<strong>en</strong>tada, basada <strong>en</strong><br />

acción-formación-innovación, ha sido diseñada,<br />

p<strong>la</strong>nificada y ejecutada con <strong>el</strong> fin <strong>de</strong> formar e interiorizar<br />

conocimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> un área teórica como <strong>la</strong><br />

“<strong>de</strong>finición y p<strong>la</strong>nificación <strong>de</strong> proyectos” a través <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> viv<strong>en</strong>cia directa d<strong>el</strong> trabajo <strong>en</strong> equipo.<br />

La experi<strong>en</strong>cia formativa ha sido diseñada y<br />

puesta <strong>en</strong> práctica sobre <strong>la</strong> base d<strong>el</strong> ciclo PDCA <strong>de</strong><br />

mejora continua, acompañado d<strong>el</strong> ciclo SENTIR<br />

<strong>de</strong> creatividad grupal para <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> conflictos<br />

emocionales <strong>en</strong> equipos <strong>de</strong> trabajo.<br />

La fase <strong>de</strong> ejecución se <strong>de</strong>sarrolló acompañada<br />

d<strong>el</strong> seguimi<strong>en</strong>to y control <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma, a fin<br />

<strong>de</strong> corregir <strong>de</strong>sviaciones y asegurar <strong>el</strong> cumplimi<strong>en</strong>to<br />

<strong>de</strong> objetivos. Si <strong>la</strong> fase <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nificación resulta siempre<br />

crítica, <strong>la</strong> ejecución también, pues <strong>en</strong> <strong>el</strong><strong>la</strong> intervi<strong>en</strong><strong>en</strong><br />

todas <strong>la</strong>s personas: estudiantes agrupados<br />

<strong>en</strong> “equipos <strong>de</strong> proyecto”, y <strong>el</strong> doc<strong>en</strong>te <strong>en</strong> su función<br />

<strong>de</strong> facilitador. Por <strong>el</strong>lo, dicha fase fue apoyada con<br />

<strong>la</strong> aplicación d<strong>el</strong> ciclo SENTIR.<br />

Los resultados <strong>de</strong> efectividad (estudiantes pres<strong>en</strong>tados:<br />

100%; aprobados <strong>en</strong> primera convocatoria:<br />

89 %) y <strong>de</strong> satisfacción <strong>de</strong> personas muestran<br />

un aceptable y esperanzador niv<strong>el</strong> <strong>de</strong> cumplimi<strong>en</strong>to<br />

<strong>de</strong> los objetivos. Sin embargo, habi<strong>en</strong>do aplicado <strong>la</strong><br />

fase <strong>de</strong> comprobación (C) d<strong>el</strong> ciclo PDCA se han<br />

<strong>de</strong>tectado oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mejora que permit<strong>en</strong><br />

p<strong>la</strong>ntear <strong>la</strong>s correspondi<strong>en</strong>tes acciones para mejorar<br />

<strong>la</strong> eficacia y efici<strong>en</strong>cia d<strong>el</strong> proceso, así como <strong>la</strong> “exportación”<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> metodología a otros aspectos <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

asignatura <strong>en</strong> forma <strong>de</strong> “lecciones apr<strong>en</strong>didas”.<br />

Abstract<br />

The educational experi<strong>en</strong>ce pres<strong>en</strong>ted, based on<br />

action-training-innovation, has be<strong>en</strong> <strong>de</strong>signed,<br />

p<strong>la</strong>nned and executed with the purpose of forming<br />

in the knowledge of a theoretical area like the <strong>de</strong>finition<br />

and p<strong>la</strong>nning of projects through the direct<br />

experi<strong>en</strong>ce as the team work is.<br />

The teaching experi<strong>en</strong>ce was <strong>de</strong>signed and<br />

put into practice based on the PDCA continuous<br />

improvem<strong>en</strong>t cycle, accompanied by the “SEN-<br />

TIR” group creativity for the managem<strong>en</strong>t of emotional<br />

conflicts in teams.<br />

The execution phase was <strong>de</strong>v<strong>el</strong>oped together<br />

with the follow up/monitoring to correct <strong>de</strong>viations<br />

and <strong>en</strong>sure the objectives were met. If the p<strong>la</strong>nning<br />

phase is always critical, so too is the execution, as<br />

everybody is involved in this phase: stud<strong>en</strong>ts<br />

grouped in “project teams”, and the teacher in the<br />

role of facilitator. For this reason, this phase is supported<br />

by the “SENTIR” cycle.<br />

The effectivity results (pres<strong>en</strong>ted stud<strong>en</strong>ts:<br />

100%; passed in first call: 89%) and personal satisfaction<br />

show an acceptable and <strong>en</strong>couraging fulfilm<strong>en</strong>t<br />

of the objectives. However, having applied<br />

the check phase, improvem<strong>en</strong>t opportunities have<br />

be<strong>en</strong> <strong>de</strong>tected that <strong>en</strong>able improvem<strong>en</strong>t actions.<br />

These actions will lead to improve the efficacy and<br />

effici<strong>en</strong>cy of the process to be <strong>en</strong>gaged in, in addition<br />

to “exporting” the process to other aspects r<strong>el</strong>ated<br />

to the subject.<br />

Introducción<br />

“Trabajar <strong>en</strong> equipo” a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> ser una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s compet<strong>en</strong>cias<br />

transversales cada vez más valoradas por<br />

los empleadores, <strong>en</strong> particu<strong>la</strong>r para <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong><br />

proyectos, es también una metodología doc<strong>en</strong>te <strong>de</strong><br />

gran pot<strong>en</strong>cial.<br />

Por otro <strong>la</strong>do, <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> trabajo <strong>en</strong><br />

equipo no se adquiere pl<strong>en</strong>am<strong>en</strong>te <strong>de</strong> otra forma<br />

que no sea <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> propia experi<strong>en</strong>cia. Así, “... <strong>en</strong><br />

los equipos <strong>de</strong> trabajo no se apr<strong>en</strong>d<strong>en</strong> teorías sobre <strong>el</strong><br />

funcionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los grupos. Se apr<strong>en</strong><strong>de</strong> a “hacer” y<br />

a “ser.” Se adquier<strong>en</strong> técnicas para “hacer” y valores y<br />

<strong>de</strong>strezas para “comportarse” <strong>en</strong> <strong>la</strong>s r<strong>el</strong>aciones <strong>de</strong> trabajo<br />

con otras personas” (Ayestarán, 2005).<br />

Así, con <strong>la</strong>s dos perspectivas (compet<strong>en</strong>cia<br />

transversal y metodología doc<strong>en</strong>te) se ha diseñado<br />

y <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do <strong>la</strong> experi<strong>en</strong>cia doc<strong>en</strong>te objeto <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

pres<strong>en</strong>te pon<strong>en</strong>cia.<br />

La metodología doc<strong>en</strong>te basada <strong>en</strong> <strong>el</strong> trabajo<br />

<strong>en</strong> equipo ha sido aplicada <strong>en</strong> <strong>la</strong> asignatura <strong>de</strong> Oficina<br />

Técnica <strong>de</strong> tercer curso, y <strong>en</strong> un mismo grupo<br />

común para <strong>la</strong>s titu<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> Ing<strong>en</strong>iería Técnica<br />

<strong>en</strong> Mecánica e Ing<strong>en</strong>iería Técnica Topográfica <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Escu<strong>el</strong>a Universitaria <strong>de</strong> Ing<strong>en</strong>iería <strong>de</strong> Vitoria-Gasteiz<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> Universidad d<strong>el</strong> País Vasco / Euskal Herriko<br />

Unibertsitatea.<br />

196<br />

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