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TOMO 2 - Auditoría Superior de la Federación

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Sector Seguridad Pública6. Se constató que cuatro contratos <strong>de</strong> arrendamiento <strong>de</strong> inmuebles, se formalizaron <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>linicio <strong>de</strong> su vigencia.7. En <strong>la</strong> contratación <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> suministro <strong>de</strong> pilotos y sobrecargos se <strong>de</strong>tectaron pagosen exceso por 78.6 miles <strong>de</strong> pesos.8. Se realizaron pagos por 453.4 miles <strong>de</strong> pesos por el mantenimiento <strong>de</strong> elevadores sin contarcon el certificado <strong>de</strong> prestación satisfactoria <strong>de</strong> los servicios.9. Se <strong>de</strong>terminó que <strong>la</strong> PFP pagó 834.0 miles <strong>de</strong> pesos por <strong>la</strong> reconfiguración <strong>de</strong> 3 aviones sinrealizarse los trabajos correspondientes.10. Se presume que algunas condiciones establecidas en <strong>la</strong>s bases <strong>de</strong> <strong>la</strong> licitación para <strong>la</strong>adquisición <strong>de</strong> 4 aeronaves Boeing 727-264, propiciaron que participara un solo licitante.11. No se proporcionó <strong>la</strong> capacitación para el mantenimiento preventivo y correctivo <strong>de</strong> losvehículos policiacos adquiridos y, en <strong>la</strong>s inspecciones físicas se <strong>de</strong>tectaron faltantes <strong>de</strong>aditamentos policiacos.12. El proveedor que ganó <strong>la</strong> adjudicación <strong>de</strong> <strong>la</strong> adquisición <strong>de</strong> algunas moto patrul<strong>la</strong>s no cumpliócon <strong>la</strong>s especificaciones técnicas establecidas en <strong>la</strong>s bases <strong>de</strong> <strong>la</strong> licitación.13. No se proporcionó <strong>la</strong> documentación que justifique <strong>la</strong> selección <strong>de</strong>l proveedor a quien se leadjudicaron 250 equipos <strong>de</strong> localización vehicu<strong>la</strong>r por medio <strong>de</strong> GPS; asimismo, 7 equipos seenviaron a pruebas <strong>de</strong> <strong>la</strong>boratorio sin que se especificaran <strong>de</strong> que tipo, <strong>de</strong>sconociendo <strong>la</strong> PFPsu situación actual y no se precisó <strong>la</strong> ubicación <strong>de</strong> 32.Síntesis <strong>de</strong> Acciones PromovidasSe formu<strong>la</strong>ron 23 observaciones, que generaron 43 acciones promovidas, <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuales 22 sonrecomendaciones para fortalecer los sistemas <strong>de</strong> control interno; corregir <strong>la</strong>s <strong>de</strong>ficienciasadministrativas; promover el cabal cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s disposiciones normativas; aumentar <strong>la</strong>productividad y fortalecer y mejorar los registros presupuestarios y contables; 14 son solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong>intervención <strong>de</strong>l Órgano Interno <strong>de</strong> Control para que, en uso <strong>de</strong> sus atribuciones, amplíe <strong>la</strong> revisión,evalúe y, en su caso, inicie el procedimiento administrativo <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>s correspondiente; 6son solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ac<strong>la</strong>ración y en un caso se promoverá el fincamiento <strong>de</strong>l pliego <strong>de</strong> observacionespara promover el resarcimiento <strong>de</strong> los recursos presumiblemente irregu<strong>la</strong>res.321

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