TOMO 2 - Auditoría Superior de la Federación

Informe del Resultado de la Revisión y Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2002administración pública centralizada en 508 unidades y elaboró un catálogo general de puestos delgobierno federal, dividido en 7 grupos, 82 ramas y 657 puestos.En el Plan Nacional de Desarrollo 1995-2000 se considera la necesidad de profesionalización de losservidores públicos, que facilite la capacitación para el mejor desarrollo de cada función, su adaptacióna los cambios estructurales y tecnológicos y el desenvolvimiento de la iniciativa y creatividad paraservir mejor a la sociedad, con un código claro de ética y la promoción de esquemas de remuneración,promoción e incentivos basados en el mérito y la capacidad profesional.El Plan Nacional de Desarrollo 2001-2006 en sus directrices no hace referencia expresa al servicio civilde carrera; sin embargo, en el primer informe de ejecución de 2001, se señala que la Secretaría deHacienda y Crédito Público, con la participación de la Presidencia de la República, y de las secretaríasde Gobernación, del Trabajo y Previsión Social y de Contraloría y Desarrollo Administrativo estándesarrollando el proyecto del servicio público profesional que tiene la finalidad de generarmetodologías y procedimientos para mejorar el desempeño de los servidores públicos.Además, precisa que en 2001 se realizó el desarrollo conceptual y se elaboraron los criterios de diseñode los componentes del servicio público profesional: reclutamiento, selección e ingreso, evaluación,inducción, capacitación y formación, promoción y ascenso, remuneración e incentivos, gestión,organización y separación, y que se concluyó el diseño de la Guía de Servicios para la Administraciónde Estatutos de Sistemas del Servicio Público Profesional.El Programa de Combate a la Corrupción y Fomento a la Transparencia y el Desarrollo Administrativoprevé impulsar un gobierno de calidad, a través de dos vertientes: la formación de servidores públicosque impriman a su gestión un enfoque de innovación, calidad y compromiso en un marco de valoreséticos y la creación de condiciones de trabajo y oportunidades para el servidor público que privilegiensu buen desempeño, el reconocimiento de éste para su promoción a mayores responsabilidades y queotorguen confianza, adecuada remuneración y certidumbre a su vida laboral, a partir de la evaluacióncontinua de su quehacer. También, se prevé un proyecto de servicio profesional de carrera en laadministración pública federal.Los resultados de la revisión a la información disponible en la materia, relativa a la función pública y alservicio civil de carrera en el ámbito internacional y nacional, así como a diversos proyectos deinvestigación efectuados en nuestro país permiten concluir que el servicio civil de carrera se debeconcebir como un conjunto de fases o como un sistema orientado a posibilitar y promover la creaciónde una nueva cultura de servicio público, que responda a las expectativas de la sociedad, a losintereses laborales del servidor público y que posibilite el cumplimiento de la misión de laadministración pública federal.400