16.07.2013 Views

I andre land betyr ikke hudfarge noe, har du papirer, så får du en jobb

I andre land betyr ikke hudfarge noe, har du papirer, så får du en jobb

I andre land betyr ikke hudfarge noe, har du papirer, så får du en jobb

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Er ledere i kraft av sin stilling beskyttet mot mobbing? 127<br />

Resultater<br />

Hvor ofte utsettes personalledere for mobbing samm<strong>en</strong>lignet med <strong>andre</strong> organisasjonsmedlemmer?<br />

Av de 467 lederne som <strong>har</strong> besvart spørsmålet, svarer 96,6 pros<strong>en</strong>t<br />

”nei” på spørsmålet om de <strong>har</strong> vært utsatt for mobbing de siste seks måned<strong>en</strong>e.<br />

Tre pros<strong>en</strong>t (n=14) svarer ”<strong>en</strong> sjeld<strong>en</strong> gang”, m<strong>en</strong>s kun to ledere (0,2 %) svarer<br />

”av og til”. To av lederne (0,2 %) svarer likeledes ”omtr<strong>en</strong>t <strong>en</strong> gang i uk<strong>en</strong>”. Ing<strong>en</strong><br />

av lederne krysset av for at de <strong>har</strong> blitt mobbet ”flere ganger per uke” i løpet av<br />

de siste seks måned<strong>en</strong>e. Ifølge Einars<strong>en</strong> og Skogstads (1996) kriterium for alvorlig<br />

mobbing (dvs. utsatt for mobbing ”av og til”, ”omtr<strong>en</strong>t <strong>en</strong> gang i uk<strong>en</strong>” eller ”flere<br />

ganger per uke”) er det <strong>så</strong>ledes kun 0,4 pros<strong>en</strong>t av lederne som svarer at de er<br />

blitt utsatt for slik alvorlig mobbing.<br />

Pros<strong>en</strong>tvis svarer nest<strong>en</strong> like mange organisasjonsmedlemmer ut<strong>en</strong> personalansvar<br />

(95,3 % av totalt 1879 informanter) at de <strong>ikke</strong> <strong>har</strong> blitt mobbet. 2,3 pros<strong>en</strong>t<br />

svarer at dette <strong>har</strong> skjedd ”<strong>en</strong> sjeld<strong>en</strong> gang” m<strong>en</strong>s 1,8 pros<strong>en</strong>t svarer at dette <strong>har</strong><br />

skjedd ”av og til”. 0,3 pros<strong>en</strong>t svarer ”omtr<strong>en</strong>t <strong>en</strong> gang i uk<strong>en</strong>”. Et fåtall (0,4 %) svarer<br />

at dette <strong>har</strong> skjedd ”flere ganger per uke”. Således <strong>har</strong> 2,5 pros<strong>en</strong>t av dem ut<strong>en</strong><br />

lederansvar blitt utsatt for alvorlig mobbing i følge Einars<strong>en</strong> og Skogstads kriterium.<br />

Når vi samm<strong>en</strong>ligner personalledere med <strong>andre</strong> ansatte med h<strong>en</strong>blikk på<br />

hvor mange som <strong>har</strong> svart h<strong>en</strong>holdsvis 1) aldri å ha blitt mobbet, 2) å ha blitt<br />

mobbet ”<strong>en</strong> sjeld<strong>en</strong> gang” og 3) det å ha blitt mobbet ”av og til” eller oftere, finner<br />

vi signifikante forskjeller mellom de to grupp<strong>en</strong>e (χ2=-8,06; df=2, p>,02). Det er<br />

signifikant færre personalledere <strong>en</strong>n organisasjonsmedlemmer ut<strong>en</strong> personalansvar<br />

som opplever seg som mobbet. En logistisk regresjonsanalyse (tabell 5) viser<br />

og<strong>så</strong> at ansatte ut<strong>en</strong> personalansvar <strong>har</strong> mer <strong>en</strong>n fire ganger (4.432) <strong>så</strong> stor sannsynlighet<br />

som personalledere for å rapportere at de blir mobbet (definert ut fra å<br />

ha svart ”av og til” eller oftere mobbet, se tabell 5).<br />

Hvor ofte utsettes personalledere for negative handlinger samlet sett, samm<strong>en</strong>lignet<br />

med <strong>andre</strong> organisasjonsmedlemmer? Summ<strong>en</strong> av negative handlinger <strong>en</strong> blir utsatt<br />

for på <strong>jobb</strong><strong>en</strong>, <strong>har</strong> blitt brukt som mål på mobbing (Hauge et al. 2007). Vi fant<br />

ing<strong>en</strong> signifikante forskjeller mellom personalledere og <strong>andre</strong> organisasjonsmedlemmer<br />

på dette målet (se tabell 1 for <strong>en</strong> oversikt over de 22 negative handling<strong>en</strong>e).<br />

Dette gjaldt <strong>så</strong> vel for hele skala<strong>en</strong> (NAQ Total) som for de to delskala<strong>en</strong>e<br />

oppgaverelaterte negative handlinger (NAQ Oppgaver) og personrettede negative<br />

handlinger (NAQ Person). Vi anv<strong>en</strong>dte og<strong>så</strong> M<strong>ikke</strong>ls<strong>en</strong> og Einars<strong>en</strong>s kriterium<br />

for mobbing, det vil si eksponering for to eller flere negative handlinger ”uk<strong>en</strong>tlig”<br />

eller oftere i løpet av de siste seks måned<strong>en</strong>e, m<strong>en</strong> fant heller <strong>ikke</strong> her signifikante<br />

forskjeller mellom personalledere og <strong>andre</strong> organisasjonsmedlemmer.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!