I andre land betyr ikke hudfarge noe, har du papirer, så får du en jobb

2
Søkelys på arbeidslivet
nes tilstand, lite heldig at det ikke finnes referanser til studier som har kommet til
andre resultater. For er det noe som er tydelig i de få studiene som er gjort på
sammensetninger av styrer og lønnsomhet, er det at det er vanskelig å finne en
entydig empirisk sammenheng (se Bøhren og Strøm 2005, Smith et al. 2005,
Shrader et al. 1997). En viktig grunn til dette er at styrets betydning for en virksomhets
lønnsomhet er vanskelig å stadfeste. I mange virksomheter kan nok styret
være viktig når det gjelder å trekke opp strategiske planer, men i de fleste bedrifter
er det den daglige ledelsen som fatter de fleste beslutningene, og som vil
ha størst betydning, også når det gjelder lønnsomhet. Det er selvsagt også slik at
en virksomhets lønnsomhet avhenger av konjunkturer, bransjetilhørighet og
mange andre faktorer enn de som direkte kan føres tilbake til sammensetningen
av styret.
Så er det heller ikke troen på lønnsomhet som har bidratt til den økte andelen
kvinner i norske styrer, men de endrede kravene i allmennaksjeloven. Det er derfor
ikke nødvendig å legge ansvaret for økt lønnsomhet på de kvinnelige styrerepresentantene,
slik Huitfeldt gjør. Og som Skjeie og Teigen påpeker i boken Menn
i mellom (2005): Hvis det ikke er slik at kvinner bidrar til økt lønnsomhet, hva da?
Det kan nok også stilles spørsmål ved hvor viktig andelen kvinner i allmennaksjestyrene
er for likestilling. Forsatt har vi et næringsliv som er sterkt dominert av
menn, både som eiere og som ledere av virksomheter. Om den økte andelen
kvinner i styrene kan ha en effekt på dette, gjenstår å se.
Referanser
Bøhren, Ø. og Ø. Strøm (2005), The value creating board. Rapport. Oslo: Handelshøyskolen BI.
Shrader, C. B., B. Blackburn og P. Iles (1997), “Women in management and firm financial performance:
An exploratory study”. Journal of Managerial Issues, 9(3):355–372.
Smith, N., V. Smith og M. Verner (2005), ”Do Women in Top Management Affect Firm Performance?
A Panel Study of 2500 Danish Firms”. IZA Discusison papers, No. 1708.