I andre land betyr ikke hudfarge noe, har du papirer, så får du en jobb

Varslingens mange ansikter 17
Fossdal, L. og Krossøy, R. (2007), "Finnes det vellykket varsling?" En kvalitativ studie om varsling i
operative organisasjoner. Bacheloroppgave. UiB, Bergen.
Fougner, K. A., Hatløy, L. og Holand, T. T. (2006), Straff eller belønning? En dokumentanalyse
om konsekvenser av varsling i Norge. Bacheloroppgave. UiB, Bergen.
Gangnes, O.-M. (2005), ”Juristene som blåste i fløyta”. Juristkontakt, 5.
Glazer, M. (1983),”Ten whistleblowers and how they fared”. The Hastings Center Report.
Glazer, M. og Glazer, P. M. (1989), The whistleblowers. Exposing corruption in government and
industry. New York: Basic Books, Inc., Publishers.
Graham, J.W. (1986), “Principled organizational dissent: a theoretical essay”. Research in Organizational
Behavior, 8:1–52.
Greene, A. D. og Latting, J. K. (2004), “Whistle-blowing as a form of advocacy: guidelines for
the practitioner and organization”. Social Work, 49(2):219–230
Hellum, O. (2006), ”Varsling og rettssikkerhet”. Samtiden, 2:27–41.
Hersh, M. A. (2002), ”Whistleblowers – heroes or traitors? Individual and collective responsibility
for ethical behaviour”. Annual Reviews in Control, 26:243–262.
Hetle, A. og Arbeidsforskningsinstituttet. (2005), Munnkurv og varsling: en studie av ytringsfrihetens
vilkår blant sykepleiere. Oslo: Arbeidsforskningsinstituttet.
Hustad, J. (2006), Varsleren. Oslo: Spartacus.
Husum, N. (2002), ”Advarsel til Stig Ottesen i Bærum-saken”. Tidsskrift for den Norske Lægeforening,
10(122):062.
Høstmark, M. og Lagerstrøm, B. O. (2006), Undersøkelse om arbeidsmiljø: destruktiv atferd i
arbeidslivet: dokumentasjonsrapport [No. 44] Oslo: Statistisk sentralbyrå.
Johnson, R. A. (2003), Whistleblowing: when it works – and why. Boulder, Colo.: Lynne Rienner
Publishers.
Johnson, Y. (2007), Chefer som slår larm blir utsatta. www.Chef.se, 12.06.07
Johnstone, M.-J. (2005), “Whistleblowing and accountability”. Australian Nursing Journal, 13
(5):8.
Jos, P. H., Tompkins, M. E. og Hays, S. W. (1989), “In praise of difficult people – a portrait of
the committed whistleblower”. Public Administration Review, 49(6):552–561.
Jubb, P.B. (1999), Whistleblowing: a restrictive definition and interpretation. Journal of Business
Ethics, 21:77–94.
Julie, L. (1987), “Statement by Loebe Julie president coalition to stop governmental waste”.
I: Whistleblowing Protection Act of 1987. (1. sesjon, s. 247–256). Washington: supt of docs.,
Congressional sales office, U.S. G.P.O.
King III, G. (1999), “The implications of an organization's structure on whistleblowing”. Journal
of Business Ethics, 20:315–326.
Kvåle, R., Laake, J. H. og Tungesvik, H. O. (2001), “Bærum-saka – vår egen varslarskandale”.
Tidsskrift for den Norske Lægeforening, 121 (498).
Kaaresen, J. G. og Ringstad, S. (2005), Varsling på kommunal grunn: en survey omkring
whistleblowing i to norske kommuner. Bacheloroppgave. UiB, Bergen.
Leech, T. J. (1991), “Whistleblowing in business: the challenge and the response”. Canadian
Public Administration, 34(1):78–83.
Lennane, K. J. (1993), “Whistleblowing – a Health Issue”. British Medical Journal,
307(6905):667–670.
Lennane, K. J. og De Maria, W. (1998), “The downside of whistleblowing”. Medical Journal of
Australia, 169(7):51–352.
Leymann, H. og Gustafsson, A. (1996), “Mobbing at work and the development of posttraumatic
stress disorders”. European Journal of Work and Organizational Psychology,
5(2):251–275.
Lie, S. O. (2006), “’Varsleren’ er ingen vanlig varsler”. Tidsskrift for den Norske Lægeforening,
15(126):1943–1944.
Lundquist, L. (2001), ”Tystnadens förvaltning”. I: Socialstyrelsen (red.), Utan fast punkt. Om
förvaltning, kunskap, språk och etik i socialt arbete, s.13–29. Stockholm: Modin-Tryck.
Matthiesen, S. B. (2004), ”When whistleblowing leads to bullying at work”. Occupational