Udbudsloven Vejledning om udbudsreglerne
Udbudsloven%20%20vejledning%20om%20udbudsreglerne
Udbudsloven%20%20vejledning%20om%20udbudsreglerne
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
SIDE 78<br />
KAPITEL 5 UDBUDSPROCEDURERNE<br />
karakteristik ved det forhandlede udbud.<br />
Inden de første individuelle forhandlingsmøder udsender styrelsen en dagsorden, s<strong>om</strong> bestemmer,<br />
hvorledes møderne skal afholdes. Dagsordenen angiver længden af mødet, samt hvilke<br />
temaer der skal drøftes på mødet. På baggrund af dagsordenen anmoder styrelsen den enkelte<br />
virks<strong>om</strong>hed <strong>om</strong> at udarbejde en skriftlig løsningsbeskrivelse, s<strong>om</strong> skal danne grundlag for de<br />
konkrete drøftelser. For at sikre at der ikke er tvivl <strong>om</strong>, at styrelsen har sikret ligebehandling<br />
mellem virks<strong>om</strong>hederne, udfærdiges der et referat for hvert individuelt møde. Referatet af de<br />
enkelte møder sendes ikke til alle virks<strong>om</strong>hederne, men kun den virks<strong>om</strong>hed, der har deltaget i<br />
det pågældende møde.<br />
På baggrund af den første dialogrunde foretager styrelsen enkelte ændringer i det beskrivende<br />
dokument, s<strong>om</strong> alle virks<strong>om</strong>hederne orienteres <strong>om</strong>. Orienteringen suppleres med en kort redegørelse<br />
<strong>om</strong> baggrunden for de pågældende ændringer. Derudover angiver orienteringen også, på<br />
hvilke punkter styrelsen er indstillet på at justere og supplere materialets tekniske, økon<strong>om</strong>iske<br />
og juridiske vilkår m.v., samt hvor der kan tages forbehold for angivelser i materialet.<br />
I det konkrete udbud ser styrelsen ikke et behov for at indskrænke antallet af løsninger. Hvis<br />
ændringerne havde givet grundlag for dette, skulle styrelsen foretage denne begrænsning efter<br />
de førnævnte kriterier for tildeling.<br />
Ændringen af det beskrivende dokument har imidlertid haft s<strong>om</strong> konsekvens, at en virks<strong>om</strong>hed<br />
ikke ønsker at deltage i dialogen. Den pågældende virks<strong>om</strong>hed meddeler derfor styrelsen beslutningen.<br />
Virks<strong>om</strong>heden udgår dermed af proceduren og inddrages ikke yderligere i processen.<br />
På det andet individuelle møde er målet at få afklaret, <strong>om</strong> de enkelte løsningsforslag kan imødek<strong>om</strong>me<br />
styrelsens behov, samt <strong>om</strong> forslagene er i overensstemmelse med evt. mindstekrav i det<br />
beskrivende dokument. Styrelsen benytter endvidere det andet møde til at få klarhed over,<br />
hvordan virks<strong>om</strong>hederne vil disponere opgaven.<br />
Efter det andet dialogmøde vurderer styrelsen, at flere dialogrunder ikke vil være påkrævet.<br />
Styrelsen erklærer på den baggrund dialogen for afsluttet og udarbejder udbudsgrundlaget.<br />
Herefter opfordres de resterende fire virks<strong>om</strong>heder til at afgive tilbud på kontrakten. Pga. anskaffelsens<br />
k<strong>om</strong>plicerede tekniske karakter sammenholdt med den <strong>om</strong>stændighed, at virks<strong>om</strong>hederne<br />
allerede har arbejdet med mulige løsninger igennem et længere stykke tid, skønner<br />
styrelsen, at en tilbudsfrist på 40 dage må være passende.<br />
Efter tilbudsfristens udløb foretager styrelsen en tilbudsevaluering på baggrund af de angivne<br />
kriterier for tildeling og den offentliggjorte evalueringsmetode. Herefter tildeles kontrakten til<br />
den virks<strong>om</strong>hed, der har afgivet det tilbud, der vurderes at have det bedste forhold mellem<br />
pris og kvalitet.