LOTHAR. Ökonomische Auswirkungen. Wald - BAFU

Forstunternehmen
Tödliche Unfälle im Wald
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30
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15
10
5
0
1985 1990 1995 2000
Jahr
Abb. 26 Tödliche Unfälle im Wald 1985–2001.
Quelle: Tödliche Unfälle Forst, Auswertung der in den Medien aufgegriffenen tödlichen
Unfälle (Suva).
Ein Sturm im Wald kann sich auf die Auftragssituation von Forstunternehmen auswirken.
Mit der MIN-Strategie, bei der weniger Sturmholz geräumt wird, sind eher
geringe Auswirkungen zu erwarten. Die MAX-Strategie führt hingegen zu einer erhöhten
Nachfrage nach Forstunternehmern, da die angestrebte Aufarbeitung des
Sturmholzes und die anschliessende Wiederbewaldung häufig nicht mit dem betriebseigenen
Personal möglich ist. Ausserdem werden Harvester und Forwarder,
die für hochmechanisierte Arbeitsverfahren bei der Sturmholzaufarbeitung von Flächenschäden
notwendig sind, meist von Forstunternehmungen betrieben. Dabei
müssen einheimische Forstunternehmungen mit Konkurrenz v.a. aus Osteuropa und
Skandinavien rechnen, wo der Einsatz dieser Maschinen sehr verbreitet ist. Hinzu
kommt für die Schweizer Forstunternehmungen die Konkurrenz durch Grosssägereien
und Generalunternehmungen mit ausländischen Subunternehmern, die in grossem
Stil Holz ab Stock kaufen. Nach Abschluss der Sturmholzaufarbeitung ist
möglicherweise mit zu hohen Unternehmerkapazitäten und damit verschärfter Konkurrenz
zu rechnen, wenn die Arbeitskapazitäten während der Aufarbeitungszeit erhöht
wurden. Zudem ist es möglich, dass ausländische Forstunternehmungen auch
nach der Sturmbewältigung ihre Arbeit in der Schweiz anbieten (WSL/BUWAL
2001: 265ff.).
Unabhängig von der Bewältigungsstrategie können sich mittel- und langfristige
Folgen für Forstunternehmungen ergeben: Einerseits können die vielerorts angestrebte
minimale Jungwaldpflege und das Ausscheiden von Reservaten oder extensiv
zu bewirtschaftenden Waldflächen zu einer Reduktion des Arbeitsvolumens führen.
Andererseits ist es denkbar, dass infolge der Rationalisierungsbemühungen die
Auslagerung forstlicher Arbeiten von den Forstbetrieben zu den Forstunternehmungen
zunehmen wird (WSL/BUWAL 2001: 269).
126 LOTHAR Ökonomische Auswirkungen des Sturms Lothar im Schweizer Wald – Teil I