LOTHAR. Ökonomische Auswirkungen. Wald - BAFU

wir umgekehrt davon aus, dass die Holzproduktion in Zukunft rentieren wird, so
steigt der sturmbedingte Vermögensverlust mit zunehmender Schadholzmenge.
Der unserer Meinung nach plausible Vermögensverlust beträgt 225 Mio. SFr.
und ergibt sich für ein mittleres Szenario (langfristig bleiben die realen Holzpreise
auf dem durchschnittlichen Niveau der Jahre 1995–1997, Folgeschäden
entsprechen 40% des Sturmholzes, Diskontsatz beträgt 3%). Sensitivitätsanalysen
zeigen, dass dieses Ergebnis relativ stabil ist.
Verteilung der ökonomischen Auswirkungen auf bäuerliche
und öffentliche WaldeigentümerInnen
Zur Abschätzung der Verteilung der ökonomischen Auswirkungen von Lothar auf
bäuerliche und öffentliche sowie auf direkt und nicht direkt betroffene WE haben
wir im September 2001 eine repräsentative Befragung durchgeführt. Die Ergebnisse
sind ausführlich in Teil II der vorliegenden Untersuchung beschrieben (Baur et
al. 2002. Ökonomische Auswirkungen des Sturms Lothar im Schweizer Wald,
Teil II). Aus der Befragung schliessen wir, dass höchstens 60% der Schweizer WE
direkt von Lothar betroffen wurden, wobei die Betroffenheit stark asymmetrisch ist
nach dem Muster «wenige sehr stark Betroffene, viele wenig bis mittelstark Betroffene».
Wird als Schwellenwert für «sehr starke Betroffenheit» eine Sturmholzmenge
in der Höhe von 20% des gesamten Holzvorrates festgelegt, so gelten maximal
13% der privaten und 3% der öffentlichen WE als sehr stark direkt von Lothar betroffen.
Gesamtwirtschaftliche Beurteilung
Die gesamtwirtschaftliche Beurteilung von Lothar basiert auf einer Systemanalyse,
in der wir die wichtigsten Gruppen von Betroffenen identifiziert haben, sowie auf
einer qualitativen Beurteilung der Auswirkungen von Lothar auf diese Betroffenengruppen.
Wir unterscheiden sieben Bereiche, in denen Lothar Auswirkungen auf
einzelne Personen oder Personengruppen hat:
1. Wald- und Forstwirtschaft,
2. Holzindustrie und weitere vor- oder nachgelagerte Wirtschaftszweige,
3. KonsumentInnen von Holzprodukten,
4. Biotische und abiotische Umwelt,
5. Schutz vor Naturgefahren,
6. Erholung und Freizeit sowie
7. Politik und Verwaltung.
Um die unmittelbaren Auswirkungen des Ereignisses von denjenigen der Sturmbewältigung
zu unterscheiden, haben wir für die gesamtwirtschaftliche Beurteilung
zwischen zwei verschiedenen Bewältigungsstrategien unterschieden, einer MIN-
Strategie und einer MAX-Strategie. Dieses Vorgehen erlaubt es, nicht nur die effektiven
Auswirkungen von Lothar zu diskutieren, die zu einem grossen Teil ein Ergebnis
der gewählten Bewältigungsstrategie sind, sondern zusätzlich eine alternati-
12 LOTHAR Ökonomische Auswirkungen des Sturms Lothar im Schweizer Wald – Teil I