Diskurslage erweiterte Dialogprozesses Veränderungen

Debatte
BETEILIGUNG IN DER ARBEITSWELT 4.0
SICHERN – MITBESTIMMUNGSPOLITISCHEN
STILLSTAND ÜBERWINDEN
Die eine möchte früher, länger und mehr im Büro, der andere später,
kürzer und mehr von zu Hause arbeiten. Dank der neuen technologischen
Möglichkeiten in der Arbeitswelt 4.0 ist dies auch möglich. Die
Digitalisierung wird einigen Beschäftigten mehr individuelle Freiheiten
bringen. Sie werden zum Beispiel stärkeren Einfluss darauf nehmen können,
wann und wo sie arbeiten. Arbeit und Privates werden näher zusammenrücken
und sogar teilweise ineinanderfließen.
Es ist allerdings ein ebenso naheliegender wie falscher Schluss, dass dann am
besten jeder nur noch selbst seine individuellen Interessen vertritt. Wenn
Unternehmen und Beschäftigte das gleiche Ziel haben, sind Verhandlungen
einfach. Wenn durch eine kreative Anpassung von Arbeitsort oder Arbeitszeit
der individuelle Alltag der Beschäftigten entlastet wird, kommt das natürlich
auch dem Unternehmen zugute. Schwieriger wird es, wenn sich verschiedene
Interessen gegenüberstehen. So ist beispielsweise die freie Wahl der Arbeitszeit
nur eine Fassade, wenn der Arbeitgeber von den Beschäftigten Erreichbarkeit
rund um die Uhr einfordert, die Personaldecke zu dünn ist und dauerhaft zu
viel gearbeitet werden muss. Auf Fragen der Personalplanung und des Personaleinsatzes
haben die einzelnen Beschäftigten in den seltensten Fällen Einfluss.
Notwendig ist ein wohldefinierter Rahmen, der genug Raum für eine
individuelle Gestaltung der Arbeitsbedingungen lässt, gleichzeitig aber die
Überforderung der Beschäftigten verhindert.
Thomas Fischer hat Politikwissenschaft
an der Universität
München studiert. Er
war von 2000 bis 2014 für die
Bertelsmann Stiftung tätig,
die letzten sechs Jahre als
Leiter des Büros Brüssel. Seit
August 2014 leitet Fischer
die Abteilung Grundsatzangelegenheit
und Gesellschaftspolitik
des DGB.
Diesen Rahmen zu schaffen, ist Aufgabe der Mitbestimmung. Um dem Unternehmen
die Grenzen seines Zugriffs auf die Beschäftigten aufzuzeigen, brauchen
wir Betriebs- und Personalräte mehr denn je. Am Ende sollte es die tarifvertraglich
abgesicherte Betriebs- bzw. Dienstvereinbarung sein, die für die
oder den Einzelnen ein solides Fundament liefert, um ihre bzw. seine persönliche
Arbeitsumgebung bedürfnis- und bedarfsgerecht auszugestalten.
Die Themen, für die dieser Regelungsbedarf besteht, verändern sich radikal
im Zuge der Digitalisierung. Die Möglichkeiten der Mitbestimmung müssen
sich diesen Veränderungen anpassen, um weiterhin die Gestaltung von guter
Arbeit gewährleisten zu können. Typische Digitalisierungsthemen, bei denen
den Betriebs- und Personalräten bislang die notwendigen Mitbestimmungsrechte
fehlen, sind – um nur einige wenige zentrale Bereiche zu nennen – der
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