Diskurslage erweiterte Dialogprozesses Veränderungen

Perspektiven
gestalten? Für mich wäre ein erster Ansatzpunkt,
dass die Mitgliedschaft in einer Gewerkschaft für
Uber-Fahrer Pflicht wird. Arbeitgeber sollten nicht
einzeln mit den Fahrern verhandeln, sondern so
wie mit anderen Gewerkschaften auch.
Wir haben gedankenlos beschlossen, dass, nur weil
das Internet für alle zugänglich ist, es auch nicht
reguliert werden soll, dass der Staat sich bei der
Bekämpfung der so entstehenden Ungerechtigkeiten
zurückziehen soll. Das ist eine Fehlentwicklung,
der wir nicht tatenlos zusehen sollten. Der
Staat muss eingreifen, wenn es auf Plattformen
unfair zugeht. Die Firma Amazon nutzt beispielsweise
das Plattform-Modell, um Arbeitsstandards
zu umgehen und zu zerstören, um Steuern zu
vermeiden und um andere Firmen in den Ruin
zu treiben. Man sollte es Amazon nicht erlauben,
einfach alles zu verkaufen. Übrigens gelten solche
Aussagen in Großbritannien als ketzerisch (lacht).
Sozusagen als extremer Auswuchs des Sozialismus.
Nun gut. Wie gesagt: Man kann sich nicht für eine
aktive Rolle des Staates in der Offline-Wirtschaft
aussprechen und ihm dann online jeglichen Einfluss
verwehren.
Wie kann der Wert der Arbeit in einer flexiblen,
dynamischen Arbeitsgesellschaft wiederhergestellt
werden?
Dies betrifft die Frage, wie man Arbeit organisiert,
und nicht die Arbeit an sich. Wenn Sie in
einer Firma mit einer kurzfristigen Perspektive
arbeiten und Aufgaben erledigen sollen, die nicht
von heute auf morgen zu schaffen sind, wird Ihnen
keine Wertschätzung entgegengebracht. Flexibilität
bedeutet Kurzfristigkeit und es entsteht keine
emotionale Verbindung zwischen den Beschäftigten
und dem Arbeitsplatz, da jeder nur auf Zeit
angestellt ist. Wenn die Rahmenbedingungen
für die Mitarbeiter aber stimmen und die Arbeit
so organisiert wird, dass sich bei ihnen Loyalität
gegenüber ihrer Firma oder einer bestimmten Aufgabe
einstellt und sie ihre Erfahrung einbringen
können, entsteht Raum für kooperative Arbeitsprozesse
und das Gefühl, etwas wirklich gut zu
machen.
Als der Neoliberalismus vor 20 Jahren an Dynamik
gewann, ging man davon aus, dass eine flexible
Arbeitswelt den Wert der Arbeit in den Augen der
Menschen erhöhen würde und sie mehr Gestaltungsmöglichkeiten
haben würden. Mehr Flexibilität
ist gleich mehr Freiheit, so dachte man
damals. Fakt ist, dass auf diese Weise mehr geringfügige
Beschäftigung entstanden ist. Diese Art der
kurzfristigen Flexibilität höhlt Arbeitsplätze aus.
Deshalb müssen wir meiner Meinung nach vollkommen
neue Wege hinsichtlich der Arbeit und
ihrer Gestaltung und Organisation einschlagen.
Die Anwendung und der Erwerb von Kompetenzen
müssen in das Zentrum gestellt werden.
Könnten Sie dies weiter ausführen? Unter welchen
Voraussetzungen können wir gute Arbeit
erreichen?
Echte Zusammenarbeit und erfüllende Arbeit
sind nicht nur moralische Gesten, die wir uns in
der Realität nicht leisten können. Wir müssen
den sozialen Aspekt der Arbeit neu denken. Das
bedeutet, dass wir gesellschaftliche Normen brauchen,
die nicht auf eine Maximierung hinauslaufen.
Insbesondere wenn es um Zeit geht. Zeit ist
eine Frage der Lebensqualität. Ich würde mir sehr
wünschen, dass mehr darüber diskutiert wird, wie
man diese Ideen umsetzen kann. Übrigens ist dies
auch im Interesse der Arbeitgeber, denn die Qualität
der Arbeit von überarbeiteten Mitarbeitern ist
nicht besonders gut. Das lässt sich auch statistisch
belegen.
Die Rahmenbedingungen müssen so sein, dass
Menschen Kompetenzen entwickeln und ausbauen
können. Ich glaube nicht, dass man ein permanentes
Glück am Arbeitsplatz empfinden kann.
Aber ich bin der Überzeugung, dass es zutiefst
erfüllend ist, etwas wirklich gut zu machen. Dafür
braucht man jedoch Zeit. Wir sollten anerkennen,
dass die Art und Weise, wie Menschen ihren
Lebensunterhalt verdienen, sehr großen Einfluss
auf ihr Selbstwertgefühl und ihren Lebenssinn hat.
Das lässt sich nicht durch etwas Unproduktives
ersetzen. Arbeit spielt die entscheidende Rolle.
Das Gespräch führte Sven Rahner
2. Juni 2016
ARBEITEN 4.0 WERKHEFT 02 SEITE 153