Diskurslage erweiterte Dialogprozesses Veränderungen

Debatte
von Arbeitnehmern und betriebsinterne Erfordernisse von Unternehmen
anzupassen. Im Rahmen flexiblerer Arbeitszeitmodelle können Langzeitarbeitskonten
besser genutzt werden, um unterschiedlichen Lebensphasen
gerecht zu werden.
mehr als 270.000 Unternehmen
mit rund neun Millionen
Beschäftigten. Der BVMW
will die wirtschaftspolitischen
Rahmenbedingungen für kleine
und mittlere Unternehmen
in Deutschland verbessern.
Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ist in der Bosch-Gruppe
elementarer Baustein der Personalpolitik. Bereits heute wird dem mit
vielfältigen, flexiblen Beschäftigungsmodellen Rechnung getragen.
Diese Modelle basieren auf den bestehenden gesetzlichen Bedingungen und
geben den Beschäftigten die Freiheit, die Arbeit mehr an die individuellen
Bedürfnisse und die jeweilige Lebensphase anzupassen. Die Kontrolle des
Arbeitgebers beschränkt sich auf die Erfüllung der Arbeitsaufgaben und die
Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben.
Die Beschäftigungsmodelle sind nicht auf die gesetzlichen Formen wie
Teilzeit, Elternzeit und Pflegezeit beschränkt, sondern wurden um innovative
Flexibilitätsmodelle erweitert. Schon heute bietet »mobiles Arbeiten« –
durch eine entsprechende Konzernbetriebsvereinbarung – Bosch-Mitarbeitern
die individuelle Möglichkeit, ihrer Tätigkeit unabhängig vom betrieblichen
Arbeitsplatz an einem anderen Ort nachzugehen (z. B. im Homeoffice,
im Flugzeug, im Zug, im Café). Langzeitkonten ermöglichen verschiedenen
Mitarbeitergruppen, Auszeiten nach Bedarf der jeweiligen Lebensphase zu
nehmen. Gleiches gilt für die neben den Langzeitkonten angebotenen Sabbaticals.
Job-Sharing und Top-Sharing stehen für flexible und selbstbestimmte
Möglichkeiten zur Teilzeitarbeit. Ebenso läuft in einem Fertigungsbereich
ein Projekt zur Realisierung einer durch die Beschäftigten selbst gesteuerten
Schichtplanung (sog. Schicht-Doodle). Aus diesen Erfahrungen leiten wir für
die Gestaltung der Industrie 4.0 folgende Schlussfolgerungen ab:
ROBERT
BOSCH GMBH
Die Bosch-Gruppe ist ein
international führendes
Technologie- und Dienstleistungsunternehmen
mit
weltweit rund 375.000 Mitarbeitern
(Stand: 31.12.2015).
Sie erwirtschaftete im Geschäftsjahr
2014 einen Umsatz
von 70 Milliarden Euro.
Die Aktivitäten gliedern sich
in die vier Unternehmensbereiche
Mobility Solutions,
Industrial Technology,
Consumer Goods sowie
Energy and Building Technology.
• Flexible Beschäftigungsformen führen nur dann zum Erfolg, wenn die
unternehmerische Tätigkeit und die Bedürfnisse der Beschäftigten den
gleichen Stellenwert haben.
• Die individuelle Anpassung der Bedürfnisse und Lebensphasen an die
berufliche Tätigkeit erfordert eine gesteigerte Planungs- und Organisationskompetenz
aufseiten der Beschäftigten. Durch Freiheiten bei der Wahl
des Arbeitsortes und der Lage der Arbeitszeit wird der Beschäftigte tiefer
in das unternehmerische Handeln eingebunden und seine Eigenverantwortung
steigt.
• Starre gesetzliche Vorgaben erschweren die von den Beschäftigten
gewünschte Flexibilisierung. Die Anpassung der Beschäftigungsmodelle
an die individuellen Bedürfnisse der Beschäftigten erfordert Spielraum
für die Konkretisierung durch die Sozialpartner und darf nicht durch
unflexible gesetzliche Rahmenbedingungen beschränkt werden.
ARBEITEN 4.0 WERKHEFT 02 SEITE 111