Diskurslage erweiterte Dialogprozesses Veränderungen

Debatte
FLEXIBEL ARBEITEN IM LEBENSVERLAUF
Im Grünbuch wird die Frage aufgeworfen, ob ein Teil der möglichen
Produktivitätsgewinne durch die digitale Wirtschaft für die
Förderung lebensphasenorientierter Arbeitszeitmodelle verwendet
werden kann. In diesem Zusammenhang fällt auch das Stichwort der
sog. »Familienarbeitszeit«. Die Idee, Entgelteinbußen durch vollzeitnahe Teilzeit
mithilfe staatlicher Mittel zu kompensieren, würde – ebenso wie die im
Koalitionsvertrag angekündigte Einführung eines allgemeinen gesetzlichen
Rückkehranspruchs auf Teilzeit – zu einer weiteren Ausweitung der Arbeitszeitsouveränität
von Arbeitnehmern führen.
Für die Unternehmen stellt sich damit vermehrt die Frage, wie die frei werdenden
Zeitkontingente, die häufig nur wenige Wochenstunden betragen, ausgefüllt
werden sollen. Zumal die Flexibilisierungsinstrumente auf Arbeitgeberseite
im Gegenzug immer weiter eingeschränkt werden (bspw. die Zeitarbeit).
Besonders problematisch ist auch die Lage der frei gewordenen Zeitkontingente.
Häufig werden sich die Arbeitnehmer wünschen, ihre Arbeitszeit um die unter
Arbeitnehmern eher unpopulären Arbeitszeiten zu verringern, bspw. früh am
Morgen oder kurz vor Feierabend. Unternehmen haben in der Praxis dann
häufig große Probleme, diese geringen Zeitkontingente mit entsprechend qualifiziertem
Personal aufzufüllen. Welche Fachkraft würde denn ein Arbeitsverhältnis
im Umfang von bspw. fünf bis zehn Wochenstunden annehmen? Noch
zusätzlich erschwert wird die Suche nach Personal, wenn diese Stelle wegen des
Rückkehranspruchs des zu ersetzenden Arbeitnehmers nur befristet angeboten
werden könnte.
Dem Wunsch der Eltern nach partnerschaftlicher Teilung der Erziehungsarbeit
kann durch eine gemeinsame Reduzierung der Arbeitszeit
der Eltern mit finanziellem Ausgleich Anschub geleistet werden.
Da Erziehungsarbeit kein Privatvergnügen darstellt, sondern eine wichtige
gesellschaftsrelevante Aufgabe ist, müssen die Einkommensverluste, die durch
die Reduzierung entstehen, auch gesamtgesellschaftlich getragen werden. Die
in der Diskussion stehende Familienarbeitszeit ist ein guter erster Schritt.
Hierbei muss auch an Anreize gedacht werden, die den Eltern, die sich derzeit
in der klassischen Rollenverteilung befinden – Vater Vollzeit, Mutter Teilzeit –
eine partnerschaftliche Aufgabenteilung ermöglichen. Eine Mutter mit 20
Wochenarbeitsstunden profitiert nur dann von einer Familienarbeitszeit, wenn
sie ihre Arbeitszeit auch tatsächlich erhöhen kann. Zudem bedarf es einer Bandbreite
an Arbeitszeitmodellen. Das gängig vorgeschlagene 80-80-Modell, d. h.,
jeder Elternteil reduziert seine Arbeitszeit auf 80 Prozent der vollen Arbeitszeit,
greift zu kurz. Es gibt viele Kombinationswünsche, die zu einer partnerschaft-
HANDELS-
VERBAND
DEUTSCHLAND
Der Handelsverband
Deutschland (HDE) ist die
Spitzenorganisation des
deutschen Einzelhandels.
Insgesamt erwirtschaften in
Deutschland 300.000 Einzelhandelsunternehmen
mit
drei Millionen Beschäftigten
an 450.000 Standorten einen
Umsatz von über 450 Milliarden
Euro jährlich. Der HDE
hat rund 100.000 Mitgliedsunternehmen
aller Branchen,
Standorte und Größenklassen.
Mit seiner Stimme
repräsentiert der HDE die
Pluralität des Einzelhandels
vom Mittelstand bis hin zu
großen Weltunternehmen.
Der HDE wirkt in mehr als 60
nationalen und internationalen
Organisationen mit.
DBB BEAM-
TENBUND UND
TARIFUNION
Mit über 1,28 Millionen
Mitgliedern ist der dbb die
große deutsche Interessenvertretung
für Beamte
und Tarifbeschäftigte im
öffentlichen Dienst und im
privaten Dienstleistungssektor.
Ziele sind eine leistungsstarke
und menschliche
Verwaltung, engagierte
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