Diskurslage erweiterte Dialogprozesses Veränderungen

Debatte
DEUTSCHER
GEWERK-
SCHAFTS-
BUND
Der DGB ist die größte
gewerkschaftliche Dachorganisation
in Deutschland.
Er vertritt als zentraler gewerkschaftlicher
Akteur die
Arbeitnehmerinteressen und
deckt dabei alle Branchen
und Wirtschaftsbereiche ab.
Dabei fällt ihm die Aufgabe
zu, die durchaus diversen
Positionen aus Industrieund
Dienstleistungsgewerbe
zu vereinen. So steht für den
DGB der Erhalt fundamentaler
Arbeitnehmerrechte
ebenso im Vordergrund
wie deren Ausweitung auf
neue Felder digitalisierten
Arbeitens.
Fakt ist, dass der Arbeitsmarkt in Deutschland bereits in hohem
Maße von flexiblen Arbeitszeiten geprägt ist. Aufgrund der durch
neue Marktanforderungen und stimulierte Kundenerwartungen
zunehmenden Ergebnisorientierung der Unternehmen – insbesondere im
Zuge der Digitalisierung (On Demand-Economy, 24/7-Ansprüche et al.) – hat
eine Debatte um eine weitere Flexibilisierung von Arbeitsformen und Arbeitszeiten
begonnen.
Flexible Arbeitszeiten sind heute in weiten Teilen Deutschlands Normalität.
Das Arbeitszeitgesetz lässt den Tarifvertragsparteien weitreichende Möglichkeiten,
die dazu genutzt werden, um Arbeitszeiten flexibel anzupassen. Die
tariflichen Arbeitszeitregelungen zeigen ein hohes Maß an Flexibilität durch
Arbeitszeitkonten (zum Beispiel durch Gleitzeit-, Flexi- oder Langzeitarbeitszeitkonten)
sowie spezifisch festgelegte Arbeitszeitkorridore, mit denen die
Wochenarbeitszeit ebenso verkürzt wie verlängert werden kann. Die Schwankungsbreite
von Ober- und Untergrenzen beträgt bis zu 25 Prozent.
Arbeitszeitsouveränität für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ist
jedoch trotz der Flexibilisierung nur sehr eingeschränkt gegeben. Nach der
aktuellen Unternehmensbefragung von Eurofound (2015) bieten nur knapp 32
Prozent der Unternehmen dem Großteil ihrer Mitarbeiter an, Arbeitsbeginn
und Arbeitsende ihren Bedürfnissen anzupassen. Die eingeschränkte Selbstbestimmung
der Beschäftigten wird durch den DGB-Index Gute Arbeit (2014)
belegt: Danach können 41 Prozent der Beschäftigten überhaupt nicht über Lage
und Dauer ihrer Arbeitszeit mitentscheiden.
Weit verbreitet und für viele Beschäftigte Normalität sind dagegen atypische
Arbeitszeiten. 31 Prozent der Beschäftigten arbeiten oft am Abend, 27
Prozent oft am Wochenende (DGB-Index Gute Arbeit 2014), sonntags 13,8 %
(Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, 2015). Schichtarbeit ist
auf 16 Prozent gestiegen (WSI 2014).
BUNDESVER-
BAND MITTEL-
STÄNDISCHE
WIRTSCHAFT
Der Bundesverband mittelständische
Wirtschaft ist ein
branchenneutraler Interessenverband.
Inklusive der
Mitglieder der kooperierenden
Fach- und Branchenverbände
spricht der BVMW für
Das Thema Arbeitszeit wird eine Schlüsselfrage der Debatte über
zukünftige Arbeit bleiben. Es bedarf passgenauer Lösungen, die
anerkennen, dass es die »Normalität« früherer Berufsbiografien
immer weniger geben wird. Dazu zählt auch, dass Arbeitnehmer gleichzeitig
Konsumenten sind, für die es im Internet oder bei telefonischen Beratungsangeboten
keinen Ladenschluss und kein Wochenende gibt. Die Frage nach
Sonn- und Feiertagsarbeit wird sich daher in Zukunft verstärkt stellen.
Eine Chance, um diese unterschiedlichen Faktoren miteinander zu vereinbaren,
könnte die Umstellung von einer Tageshöchstarbeitszeit auf eine
Wochen- oder Monatshöchstarbeitszeit sein. Die gleiche Arbeitszeit könnte so
anders verteilt werden. Das würde keine Ausweitung der Arbeitszeit bedeuten,
sondern eine Möglichkeit, die Arbeitszeit besser an individuelle Bedürfnisse
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