Diskurslage erweiterte Dialogprozesses Veränderungen

Analysen
FLEXIBEL, ABER
SELBSTBESTIMMT –
ARBEITSZEIT-
WÜNSCHE HEUTE
Annette Schicke und Oliver Lauenstein
Im Kontext der Digitalisierung erlebt die Debatte um die Arbeitszeit eine
Renaissance (Seifert 2014). Doch ging es in den 1980er-Jahren noch um
das Für und Wider einer kollektiven Verkürzung der Arbeitszeit – durch
Einführung der 35-Stunden-Woche, die auch als Mittel zur Bekämpfung
von Arbeitslosigkeit angesehen wurde –, so geht es heute vielmehr
um die flexible Gestaltung der Lage, Dauer und Verteilung von Arbeit.
Arbeitszeitmodelle sind vielfältiger, individueller und flexibler geworden,
und immer mehr Beschäftigte nutzen Instrumente wie Gleitzeit, Arbeitszeitkonten,
Teilzeitarbeit, flexible Schichtarbeit, Vertrauensarbeitszeit
oder mobiles Arbeiten. Eine allgemeine Arbeitszeitverkürzung verfehlte
heute die Wünsche der Beschäftigten und die Bedürfnisse der Unternehmen
(Bosch 2015).
TECHNISCHE ANFORDERUNGEN,
GESELLSCHAFTLICHER WERTEWANDEL UND
INDIVIDUELLE BEDÜRFNISSE
Geprägt wird der aktuelle Wandel der Arbeitswelt
einerseits durch sich teilweise rapide verändernde
technische Möglichkeiten und Anforderungen,
andererseits aber auch durch einen gesellschaftlichen
Wandel, der veränderte Rollenbilder
und individuelle Bedürfnisse mit sich bringt.
Die fortschreitende Digitalisierung und die
Globalisierung fordern von Betrieben, flexibel
auf wirtschaftliche Entwicklungen und kurzfristige
Veränderungen reagieren zu können. Breitband-Internet,
Netzwerktechnologien und mobile
Endgeräte machen Arbeit mobil und 24 Stunden
verfügbar: Ein zunehmender Anteil an Tätigkeiten
kann potenziell immer und überall durchgeführt
werden. Der damit einhergehende Trend zu flexiblen
Arbeitszeiten und dezentralen Arbeitsorten
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