Diskurslage erweiterte Dialogprozesses Veränderungen
BMAS_Werkheft-2
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VERWENDETE LITERATUR<br />
Amabile, Teresa (1996):<br />
Creativity in the context, Boulder, CO.<br />
Baas, Matthijs/Koch, Severine/Nijstad, Bernard A./<br />
De Dreu, Carsten W. (2015): Conceiving creativity:<br />
The nature and consequences of laypeople’s beliefs about the<br />
realization of creativity. In: Psychology of Aesthetics,<br />
Creativity, and the Arts, 9 (3), S. 340 – 354.<br />
Kruse, Peter (2005):<br />
next practice. Erfolgreiches Management von Instabilität,<br />
Offenbach.<br />
Laloux, Frederic (2014):<br />
Reinventing organizations, Brüssel.<br />
Ohly, Sandra/Schmitt, Antje (2015):<br />
What makes us happy, angry, feeling at rest or worried?<br />
Development and validation of a work events<br />
taxonomy using concept mapping methodology.<br />
Journal of Business and Psychology, 30, S.15 – 35.<br />
Rifkin, Jeremy (2009):<br />
The empathic civilization, New York.<br />
Rifkin, Jeremy (2011):<br />
The Third Industrial Revolution, New York.<br />
Spiegel, Peter (2014): WeQ. Wir-Qualitäten verändern alles,<br />
http://www.visionsummit.org/fileadmin/user_upload/<br />
documents/WeQ-Essay-Web.pdf (Stand: 28.07.2016).<br />
Meadows, Donella/Meadows, Dennis/Randers,<br />
Jorgen/Behrens II, William (1972):<br />
The Limits to Growth, New York.<br />
Ohly, Sandra (2011): Ideen entwickeln und Verbesserungsvorschläge<br />
einreichen: Alles eine Frage der intrinsischen<br />
Motivation? Positionsreferat bei der 7. Tagung der<br />
Fachgruppe für Arbeits-, Organisations- und<br />
Wirtschaftspsychologie, Rostock.<br />
ARBEITEN 4.0 WERKHEFT 02 SEITE 197
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