Diskurslage erweiterte Dialogprozesses Veränderungen

Perspektiven
Selbstgefährdung«
2010) beschreiben.
(Krause/Dorsemagen/Peters
Was wir im Wandel der Arbeit beobachten,
ist der wachsende Stellenwert der psychischen
Belastung unter allen Belastungsfaktoren. Entwicklungen
wie Entgrenzung, Verdichtung, Flexibilisierung
der Arbeit sowie mobiles Arbeiten
stehen für die Zunahme psychischer Belastungen
und müssen untersucht, bewertet und gestaltet
werden.
Der Arbeits- und Gesundheitsschutz muss
zum Teil neu gedacht werden. Wir brauchen analog
zur Arbeit 4.0 einen Arbeitsschutz 4.0.
Im Zusammenhang der psychischen Gesundheit
bestimmen derzeit zwei Phänomene die
Diskussion:
Erstens eine starke Zunahme von psychischen
und Verhaltensstörungen mit erheblicher
Arbeitsunfähigkeit sowie die starke Zunahme der
Frühverrentungen wegen Erwerbsunfähigkeit aufgrund
dieser Erkrankungen:
• Bundesweit gehen 79,3 Millionen Arbeitsunfähigkeitstage
auf psychische Erkrankungen
zurück (SUGA 2014).
• 2003 gingen 9,7 Prozent der Arbeitsunfähigkeitstage
auf psychische Erkrankungen
zurück, 2014 waren es 14,6 Prozent (SUGA
2014).
• Berentung wegen Erwerbsminderung: 2014:
Über 43 Prozent (72.972 Fälle) der Rentenzugänge
wegen verminderter Erwerbsfähigkeit
gehen auf psychische Störungen zurück (2001:
26,7 Prozent bzw. 53.581 Fälle) (SUGA 2014); das
Durchschnittsalter für diese Rentenzugänge
liegt bei 48 Jahren (SUGA 2014).
Die volkswirtschaftlichen Kosten, die die
einzelnen Sozialversicherungsträger, der Staat,
aber auch die Arbeitgeber aufwenden müssen, sind
enorm.
Unbestritten ist, dass psychischen Störungen
in der Regel ein multifaktorielles Ursachengeschehen
zugrunde liegt. Grundsätzlich kann
davon ausgegangen werden, dass neben der individuellen
Disposition psychosoziale Stressfaktoren
beispielsweise aus der Arbeitswelt sowie schwerwiegende
Lebensereignisse eine Rolle spielen.
Das zweite uns beschäftigende Phänomen
ist die Zunahme psychischer Belastung in der
Arbeitswelt. Gut belegt ist, dass psychische Belastungsfaktoren
mit dem Wandel der Arbeitswelt
zunehmen. Entwicklungstendenzen sind unter
anderem:
• zunehmende geistige Arbeit, steigende Anforderungen
an Qualifikation und beständiger
Weiterbildung (Trend zur Dienstleistungsund
Wissensgesellschaft)
• fortlaufende Beschleunigung von Fertigungs-,
Dienstleistungs- und Kommunikationsprozessen
• verstärkter Einsatz neuer Technologien, die
permanente Erreichbarkeit ermöglichen,
zunehmende Arbeitsunterbrechungen und
»Entgrenzung« der Arbeit
• erhöhte Eigenverantwortung der Beschäftigten
bei steigender Komplexität der Arbeitsanforderungen
• diskontinuierliche Beschäftigungsverhältnisse,
steigende Mobilitätsanforderungen und
wachsende berufliche Unsicherheit, etwa im
Kontext von Restrukturierungsprozessen
Belastungen – auch psychische Belastungen –
sind nicht per se negativ zu bewerten. Sie können
auch aktivierende, entwicklungsförderliche und
damit positive Effekte bewirken. Unser Leben ist
ohne psychische und physische Belastungen nicht
denkbar. Bezüglich der Wirkungen kommt es entscheidend
darauf an, wie sich die Arbeitsbelastung
im Verhältnis zu den Bewältigungsmöglichkeiten
bzw. »Ressourcen« in- und außerhalb der Arbeit
darstellt.
Gesundheitsrisiken können sowohl durch
qualitative und quantitative Über- wie Unterforderung
entstehen. Die negativen Folgen solcher
Belastungen zeigen sich dann beispielsweise in
Form von Motivationsverlust, Leistungsabfall
oder gesteigertem Medikamenten- und Alkoholkonsum.
Sie können auch zu den als Burn-out-
Syndrom bezeichneten Beschwerden und anderen
psychischen Störungen führen. Daneben können
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