Diskurslage erweiterte Dialogprozesses Veränderungen

Perspektiven
OECD-Ländern wie Deutschland, Großbritannien
und den USA aus?
In zweierlei Hinsicht. Erstens spielt das Geschlecht
eine Rolle. Als es vor 20 Jahren zum ersten Mal
wirklich möglich wurde, die private Wohnung
und den Arbeitsplatz miteinander durch Computer
zu verbinden, ging man davon aus, dass
dies für Frauen ein großes Befreiungspotenzial
mit sich bringen würde. Stattdessen ist eine neue
gläserne Decke entstanden. Frauen, die von zu
Hause aus arbeiten, sind von informellen Kontakten
abgeschnitten. Von inoffiziellen Dingen,
die mit Chancen verbunden sind, erfahren sie
erst gar nicht. Aufstiegsmöglichkeiten in großen
Unternehmen hängen aber häufig davon ab, was
man beiläufig im Gespräch erfährt. Von dem, was
geschieht, wenn man gerade nicht am Computer
sitzt. Frauen waren da häufig außen vor. Sie hatten
keinen Zugang zu diesen informellen Kontakten
mit ihren vielfältigen Chancen.
Ich persönlich denke, dass Computer nur sehr
begrenzt jeglichen direkten Kontakt ersetzen
können. Auf der Beziehungsebene macht es einen
großen Unterschied, ob wir beide uns direkt oder
im Internet miteinander unterhalten. Gespräche
im Netz sind viel langsamer und längst nicht so
informell, wie wenn man sich spontan über den
Weg läuft und zum Beispiel sagt: »Hab ich dir das
eigentlich schon erzählt? Im Flur unter uns suchen
sie nach einem neuen Kollegen.« Verstehen Sie, was
der Unterschied ist? Da gibt es also Grenzen, die
nicht ohne Weiteres überwunden werden können.
Welche neuen Chancen kann die Digitalisierung
eröffnen?
Ich bin davon überzeugt, dass Westeuropa seine
Beschäftigungskrise nur mit einer Kombination
aus Jobsharing und einem Grundeinkommen in
den Griff bekommen wird. Anstatt dass sich drei
Leute auf einen Arbeitsplatz bewerben und dann
einer den Job bekommt und die anderen beiden
von Sozialleistungen leben, sollten wir darüber
nachdenken, wie wir Stellen auf zwei oder drei
Personen aufteilen können. Um das geringere
Einkommen wettzumachen und um den Lebensunterhalt
der Menschen zu sichern, müsste die
Gemeinschaft zusätzlich unterstützend eingreifen.
Auf der praktischen Ebene müsste man das im
Internet koordinieren. Hier sehe ich zusätzliche
Chancen der voranschreitenden Digitalisierung.
Wo sind die Ressourcen, wo sind die Arbeitsplätze
und wer kann die Aufgaben erledigen? Bei all
diesen Fragen kann der Staat eine Schlüsselrolle
einnehmen und auf die neuen digitalen Möglichkeiten
zurückgreifen.
Ausgangspunkt meiner Überlegungen ist, dass
ich damit rechne, dass es in Europa einen Arbeitsmangel
geben wird und dieses Problem nicht allein
durch die Schaffung von neuen Arbeitsplätzen
gelöst werden kann. Die vorhandenen Arbeitsplätze
müssen daher als eine Art knappe Ressource
gesehen werden, die es so gerecht wie möglich zu
verteilen gilt. Die Menschen würden also in Teilzeit
arbeiten und zusätzlich staatliche Unterstützung
erhalten. Das Zusammenbringen von Bewerbern
und Stellen müsste online erfolgen. Das kann nicht
über informelle Kontakte laufen. Plattformen wie
LinkedIn haben eine große Schwäche: Für Kontakte
der oberen Mittelschicht funktionieren sie
gut, aber man kann damit nur schlecht die Verteilung
von Arbeit organisieren. Der Staat könnte
die Aufgabe übernehmen, Angebote im Internet
bereitzustellen, die die Menschen dorthin vermitteln,
wo die Arbeitsplätze sind. Ziel ist es, Arbeit
innerhalb einer Volkswirtschaft gleichmäßiger
und effizient zu verteilen.
Sie sprachen bereits die Folgen digitaler Plattformen
an. Wie bewerten Sie die Auswirkungen
der Plattform-Ökonomie auf die Beschäftigten,
Gewerkschaften und die Arbeitsbeziehungen
insgesamt?
Meine Auffassung ist, dass Plattformen reguliert
werden müssen. Ich persönlich würde beispielsweise
die Taxi-Plattform Uber vom Markt nehmen.
Ich würde sie verbieten und in den Bankrott treiben.
Sie steht für mich sinnbildlich für einen falschen
Weg, der Plattformen zu einer neuen neoliberalen
Spielwiese werden lässt, auf der uneingeschränkt
die Spielregeln des freien Marktes gelten. Das wäre
ein Rückschritt. Denn wir möchten einerseits,
dass der Staat die Arbeitsbedingungen gestaltet,
und andererseits überlassen wir das Feld beim
Arbeitsschutz dem freien Markt der Plattformen.
Warum sollten wir die Plattformen nicht politisch
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