Diskurslage erweiterte Dialogprozesses Veränderungen
BMAS_Werkheft-2
BMAS_Werkheft-2
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Analysen<br />
arbeitswissenschaftlichen und -psychologischen<br />
Gestaltungsprinzipien in betrieblich realisierbare,<br />
tätigkeitsspezifische Lösungen übersetzt<br />
werden. Um eine solche komplexe Gestaltungsaufgabe<br />
handhabbar zu machen, könnte es sinnvoll<br />
sein, Tätigkeitstypologien zu entwickeln, die<br />
den dominierenden Charakter der Aufgabe bzw.<br />
die jeweils gegebene, typische Belastungskonstellation<br />
beschreiben. Dies dürfte auch die operativen<br />
Führungskräfte unterstützen, denen bei der<br />
Gestaltung gesundheitsgerechter Arbeit eine zentrale<br />
Rolle zufällt: Über sie erfolgt die Klärung von<br />
Aufgaben und die Bereitstellung von Ressourcen,<br />
und sie verfügen über Möglichkeiten, um im Sinne<br />
einer differenziellen und dynamischen Arbeitsgestaltung<br />
Aufgaben, Ausführungsbedingungen<br />
oder Arbeitszeitarrangements personenbezogen<br />
zu optimieren. Wie die Reviewergebnisse belegen,<br />
hat ein solcher an den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern<br />
wie an den Aufgaben orientierter Führungsstil<br />
positive Auswirkungen auf die Gesundheit<br />
der Beschäftigten.<br />
Eine Integration der psychischen Belastung in<br />
den Arbeitsschutz wird nur dann gelingen, wenn<br />
die maßgeblichen Akteure gemeinsam die Möglichkeiten<br />
der Arbeitsgestaltung bei psychischer<br />
Belastung im Rahmen des Arbeitsschutzes fortentwickeln,<br />
wobei zahlreiche Initiativen bereits<br />
erfolgreich gestartet wurden. Die Bundesanstalt<br />
für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin will zu<br />
diesem Prozess beitragen und in der Phase 3 des<br />
Projekts »Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt«<br />
eine entsprechende Diskussion mit der<br />
Praxis führen. Der zum Projektende 2016 vorzulegende<br />
Abschlussbericht wird den Stand des Wissens<br />
sowie den notwendigen Forschungsbedarf<br />
beschreiben und Hinweise für die Weiterentwicklung<br />
des Arbeitsschutzes geben.<br />
LITERATUR<br />
Arksey, H./O’Malley, L. (2005): Scoping Studies: Towards<br />
a Methodological Framework. International Journal of<br />
Social Research Methodology, 8, S. 19-32.<br />
Cohen, Jacob (1988): Statistical power analysis for the<br />
behavioral sciences, 2. Aufl., Hillsdale, NJ.<br />
Demerouti, E./Bakker, A.B./Fried, Y. (2012): Work orientations<br />
in the job demands-resources model. Journal of<br />
Managerial Psychology, 27 (6), S. 557–575.<br />
Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (GfA) (1999): Selbstverständnis<br />
der GfA, Dortmund.<br />
Kagermann, H./Wahlster, W./Helbig, J. (2013): Deutschlands<br />
Zukunft als Produktionsstandort sichern – Umsetzungsempfehlungen<br />
für das Zukunftsprojekt Industrie<br />
4.0. Abschlussbericht des Arbeitskreises Industrie 4.0,<br />
Frankfurt/M.<br />
Mattioli, S./Zanardi, F./Baldasseroni, A./Schaafsma, F./<br />
Cooke, R.M.T./Mancini, G./Fierro, M./ Santangelo, C./<br />
Farioli, A./Fucksia, S./Curti, S./Violante, F.S./Verbeek, J.<br />
(2010): Search strings for the study of putative occupational<br />
determinants of disease. Occupational and Environmental<br />
Medicine, 67, S. 436–443.<br />
Rothe, Isabel/Morschhäuser, Martina (2014): Psychische<br />
Belastungen im Wandel der Arbeit, in: Klein-Heßling,<br />
Johannes/Krause, Dominique (Hrsg.), Psychische Gesundheit<br />
in der Arbeitswelt, Heidelberg, S. 77–89.<br />
World Health Organization (WHO) (1946): Verfassung der<br />
Weltgesundheitsorganisation. https://www.admin.ch/opc/<br />
de/classified-compilation/19460131/201405080000/<br />
0.810.1.pdf<br />
ARBEITEN 4.0 WERKHEFT 02 SEITE 97
Change language