Reconfigurando territorios

RECONFIGURANDO TERRITORIOS 225
las ONG están en la lógica de “todo pasado fue
mejor”, por culpa del capitalismo el hombre
ha perdido valores “naturales”, de relaciones
de reciprocidad, solidaridad, en detrimento de
competitividad, fragmentación y homogeneidad,
es decir, la naturaleza era superior a la
economía. Se podría establecer lo que señala
Petras 11 :
“La paradoja más sorprendente hoy en día es
que para ser revolucionario hay que ser conservador,
defendiendo la comunidad y la solidaridad
de clase, así como las relaciones personales
íntimas y profundas, frente a la modernidad del
libre mercado basada en los individuos atomizados,
el consumismo y las relaciones transitorias.
Sin esos lazos primarios y secundarios
no puede tener ningún movimiento radical ni
la consecuente acción socio-política”.(1995:21)
c) La GTI institucional
En respuesta al desarrollismo de los gobiernos
y de empresas surgen las ONG. Este periodo
se podría denominar como la GTI institucional,
ya que en su gran mayoría son impulsos
promovidos desde varias ONG que fomentan
la gestión de las comunidades enmarcadas en
esta era del desarrollo.
En la década de los 80 se comienzan a dar procesos
de GTI apoyados por organizaciones no
gubernamentales. La CIDOB fue apoyada en
su creación por APCOB (Apoyo al Campesinado-Indígena
del Oriente Boliviano). Al mismo
tiempo de su apoyo a la CIDOB, esta institución
estuvo promoviendo diversos procesos de
GTI con los chiquitanos, especialmente en Lomerío
y Concepción. Su idea durante más de 15
años, era que a través de la gestión de los territorios
comunales en el aprovechamiento de los
RR.NN naturales, específicamente la madera,
se pudiera consolidar el territorio y justificar su
tenencia frente a las concesiones forestales que
desde los años setenta, los diferentes gobiernos
daban a las empresas madereras. El aserradero
indígena de Lomerío se convirtió en el paradigma
de la gestión hecha por las comunidades,
consiguiendo en el año 1995 la certificación del
sello verde, como bosque manejado sosteniblemente.
Otra ONG que impulsa la GTI en esta década
es CIPCA, que establece, especialmente con el
pueblo guaraní, el llamado programa PISET
(Producción, Infraestructura, Salud, Educación
y Tierra). Estos son los temas que CIPCA (Centro
de Investigación y Promoción del Campesinado)
impulsa en su trabajo con las diferentes
capitanías guaraní. Esto evidentemente ayuda
al trabajo de las comunidades que al mismo
tiempo inician un periodo de liberación de
los patrones y reconstitución de comunidades
guaraní libres. Otro trabajo que impulsaron
desde CIPCA en las diferentes comunidades
fueel de los chacos comunales, donde toda la
comunidad participaba y con los excedentes
se podían atender necesidades de salud, educación
etc. Igualmente estos chacos comunales
servían para fortalecer organizativamente a las
comunidades en ese lento proceso de recuperar
su “Ñande Reko”, su manera de ser guaraní.
El PISET ha sido una referencia central haste
el momento en el que la comunidades se han
planteado la gestión de su comunidad; de igual
manera, muchas capitanías se han organizado
en numerosos casos teniendo en cuenta las secretarias
correspondientes al PISET.
Lo que caracteriza esta etapa y que está en vigencia
hasta la actualidad, es que se entiende
la Gestión como igual a proyectos. Si la ONG
correspondiente consigue financiamiento internacional
para determinado proyecto entonces
la gestión se implementa. Por esta razón se ha
denominado esta fase como GTI institucional,
ya que depende de los proyectos que consigan
las ONG. Si bien es cierto que las comunidades
igualmente iban haciendo sus propias cosas, si
aparecía un proyecto se daba prioridad a este y
11 Petras, J. “Conceptualizando el socialismo en 50 años bastan” en El libro del foro alternativo. Las otras voces del planeta,
Talasa, Madrid 1995.