ebook (.pdf) - Guillermo Imsteyf

Hubo una interrupción, del pequeño parlante de la radio surgió la voz de una
oficina de taxis convocando a uno de sus choferes. Se trataba de una interferencia
tan habitual que había dejado de ser graciosa. El chofer no respondía y durante ese
silencio asomó el ruido de la cucharita en el frasco de la mermelada.
Laura tenía por costumbre untar su pan con manteca y luego, al ir en procura
del dulce, lamer directamente de la cuchara olvidando por completo a la rodaja que
la esperaba. A Cúneo le gustaba mirarla así, paseando su lengua como una niña.
Aquella mañana Laura había vuelto a molestarlo, haciendo uso de esa facilidad
tan propia, pero explicarle a ella que Saavedra era esto y lo otro, una oportunidad
tan volátil como el milagro, era una pérdida de tiempo. La complejidad de términos
como asesor primero, sociedad, fundador o Lexos, la hubiesen lanzado al rapto de su
sordera selectiva.
Unos años atrás, no muchos, cuando estaba a punto de egresar de la escuela de
leyes, Cúneo entendió de golpe los riesgos inmediatos de su profesión. Era el
momento inequívoco donde se derrama la suerte de los años que vendrán.
En quinto año de la carrera un compañero suyo le propuso una sociedad. El
objetivo no era original pero algunas bases podían ir sentándose anticipadamente y
la selección de un socio era un buen primer paso.
El entusiasmo de Iñiguez contagió de inmediato a Cúneo pues aquél era un
hombre de acción y no había duda de que la propuesta no iba a quedar en palabras.
Los contactos se pusieron en marcha y con rapidez surgieron nóminas de empresas,
organizaciones no gubernamentales, medianos emprendimientos, asociaciones
intermedias e incluso corporaciones de compra tradicionales susceptibles al cambio
de política jurídica, desplegándose una dimensión casi desproporcionada de
posibilidades, un terreno de avidez por la asesoría legal que el ímpetu les lanzó a
pensar qué estúpidos habían sido todos los demás por no haberse enterado antes.
No eran ingenuos, sin embargo. Sobre cada una de las alternativas estarían
fijados los ojos de otros intereses, pero la ventaja con la que contaban era que al
desarrollar aquella enorme base de datos poseerían una visión global de la demanda
potencial y si había rechazo en algunas áreas, como descartaban, podrían de
inmediato o simultáneamente conducirse a las otras.
El bufete virtual ya contaba con dirección de correo electrónico, Cúneo se rió
cuando Iñiguez le urgió a que la anotara en su agenda y la añadiera a su tarjeta
personal. Además, había iniciado las tratativas para el diseño de una folletería
discreta pero efectiva, con el asesoramiento de un amigo suyo especialista en
mercadotecnia.
No les preocupaba el perfil, sostenían que en la primer etapa debían abarcar
todo lo que les fuera posible. La asesoría legal superior, quizás también alguna
firma, la aseguraba Martín D'Alessandro, segundo procurador de la Cámara de
Relaciones Institucionales, viejo experto en las cuestiones de intercambio entre el
Estado y los organismos multinacionales y además, lo que era tan bueno o mejor: tío
de Iñiguez. Con su nombre como cita, todo lo que fuera menor a una embajada de
un país del primer mundo sería caramelo de niño para los jóvenes socios.
Incorporarían un nuevo integrante con menos del cinco por ciento de la
participación societaria sólo cuando fuera indudablemente necesario. Ya tenían el
hombre, Ramiro De Tecco, compañero de asignaturas. Era un tipo emprendedor,
sólido ideológicamente, veloz en la réplica, bien conceptuado en el ámbito
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